困境与出路：J校发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 一、绪论 | 第11-21页 |
| (一) 选题缘由 | 第11-12页 |
| (二) 研究意义 | 第12-13页 |
| 1. 理论意义 | 第12页 |
| 2. 现实意义 | 第12-13页 |
| (三) 文献综述 | 第13-16页 |
| 1. 关于中等职业学校发展困境的研究 | 第13-14页 |
| 2. 关于中等职业学校发展困境原因的研究 | 第14-15页 |
| 3. 关于中等职业学校发展战略的研究 | 第15-16页 |
| 4. 简要评述 | 第16页 |
| (四) 理论工具 | 第16-19页 |
| 1. 核心概念 | 第16-17页 |
| 2. 分析工具 | 第17-19页 |
| (五) 研究思路和方法 | 第19-21页 |
| 1. 研究思路 | 第19页 |
| 2. 研究方法 | 第19-21页 |
| 二、J校发展现状调查 | 第21-36页 |
| (一) 学校现状 | 第21-30页 |
| 1. 事业发展 | 第21-27页 |
| 2. 师资队伍 | 第27-28页 |
| 3. 校园建设 | 第28-30页 |
| (二) 发展困境 | 第30-33页 |
| 1. 职业课程设置混乱 | 第31页 |
| 2. 师资队伍相对薄弱 | 第31页 |
| 3. 学生来源整体较差 | 第31-32页 |
| 4. 学校投入严重不足 | 第32页 |
| 5. 实验实训条件落后 | 第32页 |
| 6. 毕业学生就业困难 | 第32-33页 |
| (三) 影响因素 | 第33-36页 |
| 1. 外部因素 | 第33页 |
| 2. 内部因素 | 第33-36页 |
| 三、J校发展战略构思 | 第36-50页 |
| (一) 战略目标 | 第36-39页 |
| 1. 办学理念 | 第36-37页 |
| 2. 学校愿景 | 第37-39页 |
| (二) 战略任务 | 第39-44页 |
| 1. 品牌专业建设 | 第40页 |
| 2. 学校特色建设 | 第40-41页 |
| 3. 教学团队建设 | 第41-42页 |
| 4. 校企联盟建设 | 第42-43页 |
| 5. 领导能力建设 | 第43-44页 |
| 6. 质量体系建设 | 第44页 |
| (三) 战略路径 | 第44-50页 |
| 1. 创新驱动的办学思路 | 第45页 |
| 2. 市场导向的办学模式 | 第45-46页 |
| 3. 互惠共赢的融资战略 | 第46-47页 |
| 4. 不拘一格的聚才政策 | 第47页 |
| 5. 订单培养的就业策略 | 第47-48页 |
| 6. 和谐共生的伙伴关系 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58页 |
