| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第14页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第17页 |
| 1.4 研究方法与写作难点 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 预期结果 | 第17-18页 |
| 1.4.3 写作难点 | 第18-19页 |
| 2 作业成本法的相关理论与概述 | 第19-23页 |
| 2.1 成本动因理论 | 第19页 |
| 2.2 作业成本法的概述和原理 | 第19-20页 |
| 2.2.1 作业成本法的概念体系 | 第19-20页 |
| 2.2.2 作业成本法的基本原理 | 第20页 |
| 2.3 作业成本法的实施步骤 | 第20-21页 |
| 2.4 作业成本法的优点 | 第21-23页 |
| 3 ZS公司成本核算问题分析 | 第23-27页 |
| 3.1 ZS公司简介 | 第23页 |
| 3.2 ZS公司目前的成本核算方法 | 第23-24页 |
| 3.3 ZS公司目前成本核算存在的缺陷 | 第24-26页 |
| 3.4 ZS公司实施作业成本法的必要性和可行性 | 第26-27页 |
| 3.4.1 ZS公司实施作业成本法的必要性 | 第26页 |
| 3.4.2 ZS公司实施作业成本法的可行性 | 第26-27页 |
| 4 作业成本法在ZS公司的应用 | 第27-37页 |
| 4.1 建立ZS公司作业成本法核算模型 | 第27-28页 |
| 4.1.1 ZS公司实施作业成本法的基本前提 | 第27页 |
| 4.1.2 作业成本法核算步骤 | 第27-28页 |
| 4.1.3 建立核算模型 | 第28页 |
| 4.2 作业成本法在ZS公司的具体应用 | 第28-34页 |
| 4.2.1 ZS公司的业务流程以及作业中心的划分 | 第28-30页 |
| 4.2.2 分析作业中心的资源耗费，建立作业成本库 | 第30-31页 |
| 4.2.3 确定成本动因以及计算成本动因率 | 第31-32页 |
| 4.2.4 确定各作业的成本动因量 | 第32-33页 |
| 4.2.5 分配成本库的成本 | 第33-34页 |
| 4.3 结果分析 | 第34-35页 |
| 4.3.1 作业成本法核算与传统成本法核算结果的比较 | 第34-35页 |
| 4.3.2 ZS公司实施作业成本法的意义 | 第35页 |
| 4.4 建议 | 第35-37页 |
| 4.4.1 专人收集数据 | 第35-36页 |
| 4.4.2 成本—效益原则 | 第36页 |
| 4.4.3 事后评价机制 | 第36-37页 |
| 5 结论与展望 | 第37-39页 |
| 5.1 结论 | 第37页 |
| 5.1.1 作业成本法能够提高管理水平 | 第37页 |
| 5.1.2 作业成本法对ZS公司更加有利 | 第37页 |
| 5.2 展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |