| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 序言 | 第9-10页 |
| 一、国际金融机构治理结构及其缺陷 | 第10-17页 |
| (一) 治理结构内涵与功能 | 第10-12页 |
| (二) 同类机构决策机制缺陷 | 第12-15页 |
| 1. 发达国家主导机构决策 | 第12页 |
| 2. 划区选举导致权力流变 | 第12-14页 |
| 3. 投票权与经济影响力不协调 | 第14-15页 |
| (三) 同类机构组织结构缺陷 | 第15-17页 |
| 1. “两会”权力分配失衡 | 第15页 |
| 2. 高管人员缺乏监管 | 第15-16页 |
| 3. 信息咨询制度不健全 | 第16-17页 |
| 二、亚投行治理结构特点 | 第17-23页 |
| (一) 亚投行理事会设置 | 第17-19页 |
| 1. 理事会成员构成 | 第17-18页 |
| 2. 理事会权力及理事投票权设置 | 第18页 |
| 3. 理事会议事程序 | 第18-19页 |
| (二) 亚投行董事会设置特点 | 第19-22页 |
| 1. 董事会成员组成 | 第19-20页 |
| 2. 董事会权力及董事投票权设置 | 第20页 |
| 3. 董事会选举程序 | 第20-22页 |
| (三) 高级管理人员 | 第22-23页 |
| 1. 行长 | 第22页 |
| 2. 其他高级管理人员 | 第22-23页 |
| 三、亚投行治理结构创新 | 第23-31页 |
| (一) 国际金融机构治理结构设置惯例 | 第23-26页 |
| 1. 主要国际金融机构列举 | 第23-25页 |
| 2. 各国际金融机构治理结构设置 | 第25-26页 |
| (二) 亚投行治理结构具体创新 | 第26-29页 |
| 1. 非常驻董事会 | 第26-27页 |
| 2. 行长选举程序 | 第27页 |
| 3. 新式投票权分配方法 | 第27-28页 |
| 4. 广泛的代表性 | 第28页 |
| 5. 三级表决机制 | 第28-29页 |
| (三) 亚投行治理结构积极作用 | 第29-31页 |
| 1. 推动区域经济发展 | 第29-30页 |
| 2. 构建治理结构样板 | 第30页 |
| 3. 完善国际金融秩序 | 第30-31页 |
| 四、亚投行治理结构完善建议 | 第31-33页 |
| (一) 浮动表决机制 | 第31-32页 |
| (二) 优先股设置 | 第32页 |
| (三) 行长任命建议 | 第32-33页 |
| 结语 | 第33-35页 |
| 附表1 各机构理事会设置对比表 | 第35-36页 |
| 附表2 各机构董事会设置对比表 | 第36-37页 |
| 附表3 各机构高级管理人员（行政管理机构）设置对比表 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-42页 |
| 致谢 | 第42页 |