| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 0.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 0.3 研究内容与研究框架 | 第14-15页 |
| 0.4 研究方法 | 第15页 |
| 0.5 创新与不足 | 第15-16页 |
| 1 房地产业对外直接投资的理论基础 | 第16-21页 |
| 1.1 国际生产折衷理论 | 第16-18页 |
| 1.1.1 所有权优势 | 第17页 |
| 1.1.2 内部化优势 | 第17-18页 |
| 1.1.3 区位优势 | 第18页 |
| 1.2 发展中国家国际直接投资理论 | 第18-21页 |
| 1.2.1 小规模技术理论 | 第18-19页 |
| 1.2.2 技术地方化理论 | 第19页 |
| 1.2.3 技术创新产业升级理论 | 第19页 |
| 1.2.4 投资发展周期理论 | 第19-21页 |
| 2 中国企业对欧美国家房地产业直接投资的发展历程 | 第21-29页 |
| 2.1 总体发展概述 | 第21-24页 |
| 2.2 对欧美国家房地产业的投资历程分析 | 第24-29页 |
| 2.2.1 起步探索阶段(2007年-2009年) | 第26页 |
| 2.2.2 停滞徘徊阶段(2010年-2011年) | 第26页 |
| 2.2.3 快速发展阶段(2012年-2014年) | 第26-28页 |
| 2.2.4 稳步调整阶段(2015年至今) | 第28-29页 |
| 3 中国企业在欧美国家房地产业直接投资现状分析 | 第29-36页 |
| 3.1 中国企业对欧美国家房地产业投资区位选择 | 第29-31页 |
| 3.2 主要投资模式分析 | 第31-33页 |
| 3.3 投资动机分析 | 第33-36页 |
| 4 中国企业对欧美国家房地产业投资面临的问题分析 | 第36-40页 |
| 4.1 政治风险问题 | 第36-37页 |
| 4.2 劳动力资源问题 | 第37-38页 |
| 4.3 经济风险问题 | 第38页 |
| 4.4 社会文化风险问题 | 第38-40页 |
| 5 案例分析：万达集团对英国房地产业投资策略分析 | 第40-46页 |
| 5.1 万达集团发展概况 | 第40-41页 |
| 5.2 万达集团对英国房地产业投资策略 | 第41-44页 |
| 5.2.1 万达集团的海外战略定位 | 第41页 |
| 5.2.2 万达集团目标市场选择 | 第41-43页 |
| 5.2.3 万达集团海外投资进入模式 | 第43-44页 |
| 5.3 对万达集团在英国房地产业投资的评价 | 第44-46页 |
| 6 结论和启示 | 第46-48页 |
| 6.1 选择海外投资国家方面 | 第46页 |
| 6.2 选择投资方式方面 | 第46-47页 |
| 6.3 制定投资策略方面 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
