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SH建筑公司财务风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 研究现状综述第8-13页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
    1.4 论文创新点第14-16页
第二章 企业财务风险管理相关理论第16-25页
    2.1 企业财务风险第16-19页
        2.1.1 企业财务风险的界定第16页
        2.1.2 企业财务风险的特征第16-17页
        2.1.3 企业财务风险的分类第17-19页
    2.2 企业财务风险管理第19-25页
        2.2.1 企业财务风险管理程序第19-20页
        2.2.2 企业财务风险识别及方法第20-21页
        2.2.3 企业财务风险评价、预警及方法第21-23页
        2.2.4 企业财务风险应对及方法第23-25页
第三章 SH建筑公司财务风险管理现状及存在的问题第25-31页
    3.1 SH建筑公司简介第25-27页
        3.1.1 SH建筑公司概况第25页
        3.1.2 SH建筑公司组织结构第25-26页
        3.1.3 SH建筑公司财务风险外部影响因素第26-27页
    3.2 SH建筑公司财务风险管理现状第27-29页
        3.2.1 财务风险管理机构设置及制度建设现状第27页
        3.2.2 财务风险管理程序现状第27-29页
    3.3 SH建筑公司财务风险管理现状中存在的问题第29-31页
        3.3.1 财务风险管理机构及制度建设问题第29-30页
        3.3.2 财务风险管理程序中存在的问题第30-31页
第四章 SH建筑公司财务风险识别、评价及预警优化设计第31-50页
    4.1 优化设计思路第31-32页
    4.2 SH建筑公司财务风险识别优化设计第32-37页
    4.3 SH建筑公司财务风险评价及预警优化设计第37-41页
        4.3.1 方法选取第37页
        4.3.2 传统功效系数法的改进第37-40页
        4.3.3 财务风险预警等级划分第40-41页
    4.4 SH建筑公司2015年财务指标模型应用第41-50页
        4.4.1 基于AHP的评价指标权重确定第41-45页
        4.4.2 评价指标评价标准的确定第45页
        4.4.3 模型应用结果第45-50页
第五章 SH建筑公司财务风险应对优化设计第50-54页
    5.1 SH建筑公司财务风险应对技术策略优化第50-51页
        5.1.1 与上游企业建立长期合作关系,稳定原材料质量与价格第50页
        5.1.2 转移经营重心,寻找新的利润增长点第50-51页
        5.1.3 走绿色建筑建材路线,从红海走向蓝海第51页
        5.1.4 加强对营改增的重视,竭力降低税负第51页
    5.2 SH建筑公司财务风险应对制度保障第51-54页
        5.2.1 将财务风险管理责任落实到人第51-52页
        5.2.2 基于项目业务流程建立完善的内部控制制度第52-53页
        5.2.3 建立财务风险预警记录制度第53页
        5.2.4 加强对员工风险管理的培训,培养企业风险文化第53-54页
第六章 结论与展望第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
附录A SH建筑公司近三年财务数据第59-61页
附录B SH建筑公司财务指标权重调查表第61-63页
攻读硕士期间发表的论文第63-64页

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