| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的基本思路和主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 国内外知名农产品产业化发展模式 | 第14-21页 |
| 2.1 国外农产品产业发展模式 | 第14-15页 |
| 2.1.1 新西兰奇异果发展模式 | 第14页 |
| 2.1.2 美国新奇士橙子发展模式 | 第14-15页 |
| 2.2 国内农产品产业发展模式 | 第15-17页 |
| 2.2.1 西湖龙井产业发展模式 | 第15-16页 |
| 2.2.2 阳澄湖大闸蟹产业发展模式 | 第16页 |
| 2.2.3 烟台苹果发展模式 | 第16-17页 |
| 2.3 国内西瓜产业发展模式 | 第17-18页 |
| 2.3.1 海南西瓜发展模式 | 第17-18页 |
| 2.3.2 大兴西瓜发展模式 | 第18页 |
| 2.4 国内外知名农产品发展模式的启示与借鉴 | 第18-19页 |
| 2.4.1 生产规模大品质优 | 第18-19页 |
| 2.4.2 凸显原产地的价值提升 | 第19页 |
| 2.4.3 严格把握产品上市时节 | 第19页 |
| 2.4.4 注重品牌文化宣传 | 第19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-21页 |
| 第三章 台头西瓜生产经营现状 | 第21-33页 |
| 3.1 台头西瓜发展概况 | 第21-28页 |
| 3.1.1 台头西瓜生产基本情况 | 第21-24页 |
| 3.1.2 主要经营模式 | 第24-25页 |
| 3.1.3 销售渠道 | 第25-26页 |
| 3.1.4 品牌管理 | 第26-27页 |
| 3.1.5 效益分析 | 第27-28页 |
| 3.2 台头西瓜产业发展面临的问题 | 第28-29页 |
| 3.2.1 台头西瓜地理标志没有规范运用 | 第28页 |
| 3.2.2 种植户分散、种植区域不集中 | 第28页 |
| 3.2.3 缺乏具有市场竞争力的龙头企业或经营主体 | 第28-29页 |
| 3.2.4 合作社示范引领作用不强 | 第29页 |
| 3.2.5 种植种类多而不精 | 第29页 |
| 3.2.6 销售模式简单，产品附加值不高 | 第29页 |
| 3.3 问题产生的基本成因剖析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 台头镇经济条件相对落后 | 第29-30页 |
| 3.3.2 西瓜种植重茬的特殊性 | 第30页 |
| 3.3.3 冷棚示范区带动作用不明显 | 第30页 |
| 3.3.4 合作社缺乏能人 | 第30-31页 |
| 3.3.5 合作社缺乏强有力的运营机制 | 第31页 |
| 3.3.6 品牌宣传不到位 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 台头西瓜产业化发展模式设计 | 第33-48页 |
| 4.1 台头西瓜的SWOT分析 | 第33-39页 |
| 4.1.1 内部因素分析 | 第33-35页 |
| 4.1.2 外部因素分析 | 第35-37页 |
| 4.1.3 环境影响因素加权 | 第37-38页 |
| 4.1.4 台头西瓜产业的战略定位 | 第38-39页 |
| 4.2 产业化发展的指导思想和基本原则 | 第39-40页 |
| 4.2.1 指导思想 | 第39页 |
| 4.2.2 农业产业化的特征 | 第39页 |
| 4.2.3 基本原则 | 第39-40页 |
| 4.3 台头西瓜产业化发展模式的基本内容 | 第40-42页 |
| 4.3.1 总体思路 | 第40页 |
| 4.3.2 功能定位 | 第40-41页 |
| 4.3.3 发展目标 | 第41-42页 |
| 4.4 台头西瓜产业化的组织架构和运行模式 | 第42-47页 |
| 4.4.1 明确台头西瓜协会的职能 | 第42-44页 |
| 4.4.2 优化台头西瓜示范区建设 | 第44-45页 |
| 4.4.3 发展模式的选择 | 第45-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 台头西瓜产业化发展模式实施的对策建议 | 第48-56页 |
| 5.1 强化科技支撑，提升西瓜产业专业化水平 | 第48-49页 |
| 5.1.1 建立西瓜产业技术体系，蓄足西瓜产业发展后劲 | 第48页 |
| 5.1.2 建设西瓜技术推广体系，提高科技服务水平 | 第48-49页 |
| 5.1.3 加强教育培训，打造新型职业农民 | 第49页 |
| 5.2 推进合作社创新发展，提高西瓜产业组织化程度 | 第49-50页 |
| 5.2.1 进一步加大政府扶持力度 | 第49-50页 |
| 5.2.2 推进合作社自我完善发展 | 第50页 |
| 5.2.3 进一步增强合作社整体实力和活力 | 第50页 |
| 5.3 落实土地制度改革措施，形成西瓜产业规模化生产 | 第50-52页 |
| 5.3.1 大力推进流转整合土地 | 第50-51页 |
| 5.3.2 加大西瓜产业设施建设的投入力度 | 第51-52页 |
| 5.4 拉伸和完善产业链条，构建西瓜产业一体化格局 | 第52-54页 |
| 5.4.1 统筹制定产业发展规划 | 第52页 |
| 5.4.2 重点发展产业链条的主体产业 | 第52-53页 |
| 5.4.3 充分发挥台头西瓜协会的作用 | 第53-54页 |
| 5.5 放大地理标志品牌效应，保持西瓜产业市场化优势 | 第54-55页 |
| 5.5.1 打牢台头西瓜品质第一的品牌基础 | 第54页 |
| 5.5.2 树立台头西瓜品牌形象 | 第54-55页 |
| 5.6 本章小节 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第56页 |
| 6.2 本文的不足与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
