| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容及思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的重点和难点 | 第14-15页 |
| 第2章 工程质量管理及控制的相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 项目管理的概念及内涵 | 第15页 |
| 2.2 工程质量管理的相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 工程质量管理概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目管理理论 | 第16页 |
| 2.2.3 全面质量管理理论 | 第16-17页 |
| 2.3 工程质量控制的相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 质量控制的内涵 | 第17-18页 |
| 2.3.2 目标控制理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 动态控制理论 | 第19-20页 |
| 第3章 XX学院学生宿舍建设项目的基本情况 | 第20-24页 |
| 3.1 学生宿舍建设项目概述 | 第20-21页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第20页 |
| 3.1.2 宿舍项目质量目标 | 第20-21页 |
| 3.1.3 宿舍建设项目管理组织架构 | 第21页 |
| 3.2 学生宿舍建设项目问题分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 工程质量没有达到预期标准 | 第22页 |
| 3.2.2 宿舍项目成本不可控制 | 第22-23页 |
| 3.2.3 公司各部门不合作,严重阻碍工程进度与质量 | 第23-24页 |
| 第4章 学生宿舍建设项目管理的模式及办法 | 第24-30页 |
| 4.1 工程管理模式选择应考虑的因素 | 第24-25页 |
| 4.2 学生宿舍建设项目管理模式的选择 | 第25-28页 |
| 4.2.1 工程管理常见模式分析 | 第25-26页 |
| 4.2.2 XX学院学生宿舍项目选择的具体模式 | 第26-28页 |
| 4.3 构建建设项目质量管控项目管理模式的整体原则 | 第28页 |
| 4.4 建设工程质量管控的项目管理模式实施路径 | 第28-30页 |
| 第5章 XX学院学生宿舍建设项目控制的措施及办法 | 第30-36页 |
| 5.1 建设项目质量管控的项目管理模式可能存在的风险 | 第30页 |
| 5.2 建设项目质量管控的项目管理模式下的应急措施 | 第30-31页 |
| 5.3 建设项目质量管理及控制的保障措施 | 第31-36页 |
| 5.3.1 人员及组织保证 | 第31-32页 |
| 5.3.2 施工技术保证 | 第32-33页 |
| 5.3.3 协调施工进度控制与质量控制 | 第33页 |
| 5.3.4 强调施工安全控制 | 第33-34页 |
| 5.3.5 控制管理持续改进 | 第34-36页 |
| 第6章 XX学院学生宿舍建设项目管理及控制的效果分析 | 第36-38页 |
| 6.1 宿舍项目有效进行质量控制 | 第36页 |
| 6.2 项目管理效率提高,工程进度控制得到全面的提升 | 第36-37页 |
| 6.3 宿舍项目成本管理处于可控状态 | 第37-38页 |
| 第7章 结论 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
