| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究基本思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第11-12页 |
| 第二章 企业文化的相关理论 | 第12-21页 |
| 2.1 企业文化的内涵及其发展 | 第12-13页 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 | 第12页 |
| 2.1.2 企业文化的发展 | 第12-13页 |
| 2.2 企业文化的结构 | 第13-15页 |
| 2.2.1 物质层 | 第13页 |
| 2.2.2 行为层 | 第13-14页 |
| 2.2.3 制度层 | 第14页 |
| 2.2.4 精神层 | 第14-15页 |
| 2.3 企业文化与经营业绩的关系 | 第15-17页 |
| 2.4 企业文化不同国家的差异 | 第17-21页 |
| 2.4.1 美国的企业文化特色 | 第18页 |
| 2.4.2 日本企业精神的特色 | 第18-19页 |
| 2.4.3 中国企业文化的特色 | 第19-21页 |
| 第三章 新华文轩企业文化现状 | 第21-40页 |
| 3.1 新华文轩的发展 | 第21-22页 |
| 3.2 改制前后中国社会企业文化的大环境 | 第22-23页 |
| 3.3 改制前新华文轩企业文化的特点及对组织的影响 | 第23-26页 |
| 3.3.1 改制前新华文轩企业文化的特点/问题以及原因 | 第23-24页 |
| 3.3.2 改制前企业文化对企业的影响 | 第24-26页 |
| 3.4 改制后新华文轩的企业文化现状及对公司的影响 | 第26-37页 |
| 3.4.1 改制后新华文轩急需加强企业文化建设的背景 | 第26-27页 |
| 3.4.2 新华文轩企业文化的现状 | 第27-33页 |
| 3.4.3 新华文轩企业文化存在的问题及原因 | 第33-37页 |
| 3.5 企业经营现状及对企业文化的需求 | 第37-40页 |
| 第四章 新华文轩企业文化建设策略建议 | 第40-50页 |
| 4.1 塑造精神文化，并充实其内涵 | 第40-41页 |
| 4.1.1 坚持以人为本的宗旨 | 第40页 |
| 4.1.2 梳理出精神层文化 | 第40-41页 |
| 4.2 完善制度建设 | 第41-45页 |
| 4.2.1 打造人才战略 | 第41-42页 |
| 4.2.2 通过制度来激发人力潜能 | 第42-45页 |
| 4.3 建设行为文化 | 第45-48页 |
| 4.3.1 重视沟通，多渠道传播企业文化 | 第45-46页 |
| 4.3.2 提高员工福利待遇 | 第46-47页 |
| 4.3.3 丰富员工工作以为的业余生活 | 第47-48页 |
| 4.4 加强物质文化的统一规划和建设 | 第48页 |
| 4.5 企业文化建设中可能遇到的阻力和实施建设的条件 | 第48-50页 |
| 4.5.1 企业文化建设中可能遇到的阻力 | 第48页 |
| 4.5.2 实施的条件 | 第48-50页 |
| 第五章 结束语 | 第50-52页 |
| 5.1 研究小结 | 第50页 |
| 5.2 论文的创新与不足 | 第50-51页 |
| 5.2.1 论文的创新 | 第50页 |
| 5.2.2 论文的不足 | 第50-51页 |
| 5.3 未来的展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
