| 中文部分 | 第4-30页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第5-9页 |
| 1.1 背景 | 第5-6页 |
| 1.2 公司概况 | 第6-7页 |
| 1.2.1 企业信息 | 第6页 |
| 1.2.2 公司简介 | 第6页 |
| 1.2.3 愿景及使命 | 第6-7页 |
| 1.2.4 企业价值观 | 第7页 |
| 1.2.5 企业战略 | 第7页 |
| 1.3 研究目标 | 第7页 |
| 1.4 研究问题 | 第7-8页 |
| 1.5 选择PT英迪伦开发公司作为研究对象的理由 | 第8页 |
| 1.6 研究结构 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论 | 第9-13页 |
| 2.1 战略 | 第9页 |
| 2.2 市场营销战略 | 第9页 |
| 2.3 市场营销战略计划 | 第9-10页 |
| 2.3.1 目标市场 | 第10页 |
| 2.3.2 市场细分 | 第10页 |
| 2.3.3 对抗性定位 | 第10页 |
| 2.4 规划营销战略 | 第10-11页 |
| 2.4.1 情景分析 | 第10-11页 |
| 2.4.2 SWOT分析 | 第11页 |
| 2.5 市场营销组合策略 | 第11-13页 |
| 第三章 研究方法 | 第13-15页 |
| 3.1 定性研究法 | 第13页 |
| 3.2 数据收集方法 | 第13页 |
| 3.3 有效性和可靠性 | 第13页 |
| 3.4 数据分析方法 | 第13-15页 |
| 第四章 分析与结论 | 第15-26页 |
| 4.1 Sumatra 36公寓 | 第15-16页 |
| 4.1.1 Sumatra36名称的来历 | 第15页 |
| 4.1.2 简介 | 第15-16页 |
| 4.1.3 销售 | 第16页 |
| 4.2 Sumatra 36公寓竞争对手简况 | 第16-18页 |
| 4.2.1 简言 | 第17页 |
| 4.2.2 销售 | 第17-18页 |
| 4.3 访谈结果和分析 | 第18-22页 |
| 4.3.1 对PT英迪尼开发公司的访问 | 第18页 |
| 4.3.2 采访10个Sumatra 36的买主或住户 | 第18-21页 |
| 4.3.3 采访4个Sumatra 36公寓竞争对手的买主 | 第21页 |
| 4.3.4 访谈分析 | 第21-22页 |
| 4.4 SWOT分析 | 第22-24页 |
| 4.5 市场营销组合战略分析 | 第24-25页 |
| 4.5.1 产品 | 第24页 |
| 4.5.2 位置 | 第24页 |
| 4.5.3 价格 | 第24-25页 |
| 4.5.4 促销 | 第25页 |
| 4.6 营销战略规划 | 第25-26页 |
| 4.6.1 市场细分、目标和定位分析 | 第25-26页 |
| 第五章 结论和展望 | 第26-30页 |
| 5.1 结论 | 第26页 |
| 5.2 建议 | 第26-27页 |
| 5.3 问题和限制 | 第27-30页 |
| 英文部分 | 第30页 |
| ABSTRACT | 第30页 |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION | 第31-45页 |
| 1.1 BACKGROUND | 第31-39页 |
| 1.1.1 INDONESIA AND SURABAYA | 第31-34页 |
| 1.1.2 DEFINITIONS OF APARTMENT | 第34-36页 |
| 1.1.3 LAW OF THE REPUBLIC OF INDONESIA NUMBER 20 OF 2011 ABOUTFLAT | 第36-39页 |
| 1.2 COMPANY PROFILE | 第39-42页 |
| 1.2.1 CORPORATE INFORMATION | 第39-40页 |
| 1.2.2 IN BRIEF | 第40-41页 |
| 1.2.3 VISION AND MISSION | 第41页 |
| 1.2.4 CORPORATE VALUES | 第41-42页 |
| 1.2.5 CORPORATE STRATEGY | 第42页 |
| 1.3 RESEARCH OBJECTIVE | 第42页 |
| 1.4 RESEARCH QUESTIONS | 第42-43页 |
| 1.5 WHY PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk | 第43页 |
| 1.6 RESEARCH STRUCTURE | 第43-45页 |
| CHAPTER 2 THEORY | 第45-64页 |
| 2.1 WHAT IS STRATEGY | 第45-47页 |
| 2.2 MARKETING STRATEGY | 第47-49页 |
| 2.3 WHAT IS MARKETING STRATEGIC PLAN | 第49-55页 |
| 2.3.1 MARKETING TARGETING | 第50-53页 |
| 2.3.2 MARKETING SEGMENTATION | 第53-54页 |
| 2.3.3 POSITION COMPETITIVELY | 第54-55页 |
| 2.4 MARKETING STRATEGIC PLANNING PROCESS | 第55-61页 |
| 2.4.1 SITUATION ANALYSIS | 第56-58页 |
| 2.4.2 SWOT ANALYSIS | 第58-61页 |
| 2.5 MARKETING MIX STRATEGIES | 第61-64页 |
| CHAPTER 3 METHODOLOGY | 第64-68页 |
| 3.1 RESEARCH METHOD | 第64-65页 |
| 3.2 DATA COLLECTION METHOD | 第65页 |
| 3.3 VALIDITY AND RELIABILITY | 第65-66页 |
| 3.4 DATA ANALYSIS METHOD | 第66-68页 |
| CHAPTER 4 ANALYSIS AND RESULT | 第68-87页 |
| 4.1 INTRODUCTION | 第68页 |
| 4.2 "SUMATRA 36" APARTMENT PROFILE | 第68-73页 |
| 4.2.1 HISTORY OF THE NAME "SUMATRA 36" | 第70页 |
| 4.2.2 IN BRIEF | 第70-72页 |
| 4.2.3 VISION AND MISSION | 第72页 |
| 4.2.4 SALES | 第72-73页 |
| 4.3 APARTMENT COMPETITOR PROFILE | 第73-76页 |
| 4.3.1 IN BRIEF | 第74-75页 |
| 4.3.2 SALES | 第75-76页 |
| 4.4 INTERVIEW RESULT AND ANALYSIS | 第76-80页 |
| 4.4.1 INTERVIEW WITH PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk | 第76-77页 |
| 4.4.2 INTERVIEW WITH BUYER OR OCCUPANTS OF SUMATRA 36 | 第77-79页 |
| 4.4.3 INTERVIEW WITH BUYER OF APARTMENT COMPETITOR | 第79页 |
| 4.4.4 INTERVIEW ANALYSIS | 第79-80页 |
| 4.5 SWOT ANALYSIS | 第80-83页 |
| 4.6 MARKETING MIX STRATEGIC ANALYSIS | 第83-85页 |
| 4.6.1 Product | 第83页 |
| 4.6.2 Place | 第83-84页 |
| 4.6.3 Price | 第84页 |
| 4.6.4 Promotion | 第84-85页 |
| 4.7 MARKETING STRATEGIC PLAN | 第85-87页 |
| 4.7.1 MARKET SEGMENTATION, TARGET, AND POSITIONING ANALYSIS | 第85-87页 |
| CHAPTER 5CONCLUSION AND RECOMMENDATION | 第87-91页 |
| 5.1 INTRODUCTION | 第87页 |
| 5.2 CONCLUSION | 第87-88页 |
| 5.3 RECOMMENDATION | 第88-89页 |
| 5.4 PROBLEM AND LIMITATIONS | 第89-91页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第91-92页 |
| BIBLIOGRAPHY | 第92-96页 |
| APPENDIX | 第96-131页 |
