摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究的主要内容 | 第10-11页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第11-12页 |
1.4.1 研究方法 | 第11页 |
1.4.2 技术路线图 | 第11-12页 |
1.5 本文创新点 | 第12-13页 |
第2章 文献综述 | 第13-30页 |
2.1 兼职的相关文献 | 第13-15页 |
2.2 医师多点执业相关文献述评 | 第15-22页 |
2.2.1 医师兼职的相关文献 | 第15-17页 |
2.2.2 医师多点执业的概念范围界定 | 第17-18页 |
2.2.3 医师多点执业基本现状 | 第18-19页 |
2.2.4 医师多点执业的影响因素 | 第19-22页 |
2.3 计划行为理论 | 第22-27页 |
2.3.1 计划行为理论的基础研究 | 第22-24页 |
2.3.2 计划行为理论的应用研究 | 第24-26页 |
2.3.3 计划行为理论述评 | 第26-27页 |
2.4 现状偏差理论 | 第27-28页 |
2.5 组织环境 | 第28-29页 |
2.6 文献述评 | 第29-30页 |
第3章 模型构建与研究假设 | 第30-37页 |
3.1 模型构建的理论基础 | 第30-31页 |
3.2 理论模型构建 | 第31页 |
3.3 研究假设 | 第31-37页 |
3.3.1 行为态度与行为意愿的关系 | 第31-32页 |
3.3.2 主观规范与行为意愿的关系 | 第32页 |
3.3.3 知觉行为控制与行为意愿的关系 | 第32-33页 |
3.3.4 行为意愿对实际行为的影响 | 第33-34页 |
3.3.5 知觉行为控制与实际行为的关系 | 第34页 |
3.3.6 转换成本与实际行为的关系 | 第34-35页 |
3.3.7 组织环境与实际行为的关系 | 第35页 |
3.3.8 假设总结 | 第35-37页 |
第4章 研究设计 | 第37-42页 |
4.1 研究变量的测量 | 第37-40页 |
4.1.1 医师多点执业的行为态度 | 第37页 |
4.1.2 医师多点执业的主观规范 | 第37-38页 |
4.1.3 医师多点执业的知觉行为控制 | 第38-39页 |
4.1.4 医师多点执业的行为意愿 | 第39页 |
4.1.5 医师多点执业的转换成本 | 第39页 |
4.1.6 医师多点执业的组织环境 | 第39-40页 |
4.1.7 多点执业的实际行为 | 第40页 |
4.2 调查目的及问卷设计 | 第40-41页 |
4.3 样本选取和数据收集 | 第41-42页 |
第5章 统计结果及分析 | 第42-64页 |
5.1 预调查分析 | 第42-45页 |
5.1.1 样本描述统计分析 | 第42-44页 |
5.1.2 项目分析和信、效度检验 | 第44-45页 |
5.2 正式调查描述性统计分析 | 第45-47页 |
5.3 人口统计因素对行为意愿和实际行为的差异性分析 | 第47-48页 |
5.4 信度检验与效度检验 | 第48-56页 |
5.5 各变量相关性分析 | 第56-57页 |
5.6 结构方程模型的建立和评价 | 第57-59页 |
5.7 行为意愿的中介效应分析 | 第59-64页 |
第6章 结论与展望 | 第64-71页 |
6.1 研究结论 | 第64页 |
6.2 结果讨论与管理启示 | 第64-69页 |
6.2.1 医师多点执业的行为态度 | 第64-65页 |
6.2.2 医师多点执业的主观规范 | 第65-66页 |
6.2.3 医师多点执业的知觉行为控制 | 第66-67页 |
6.2.4 医师多点执业的行为意愿 | 第67-68页 |
6.2.5 医师多点执业的转换成本 | 第68页 |
6.2.6 医师多点执业的组织环境 | 第68-69页 |
6.3 存在的不足 | 第69-70页 |
6.4 未来研究方向 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-77页 |
附录 | 第77-80页 |
在校期间公开发表的学术论文、专著及科研成果 | 第80-81页 |