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J银行信贷业务管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 国内外相关研究综述第9-11页
        1.2.1 国外相关研究第9-10页
        1.2.2 国内相关研究第10-11页
    1.3 主要研究内容与研究方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 本文结构和可能的创新点第12-13页
        1.4.1 本文结构第12页
        1.4.2 本文可能的创新点第12-13页
第2章 相关理论概述第13-17页
    2.1 商业银行信贷业务管理概述第13-14页
        2.1.1 信贷业务管理的含义第13页
        2.1.2 信贷业务管理流程第13-14页
    2.2 商业银行信贷业务管理理论第14-17页
        2.2.1 国外银行信贷业务管理理论第14-15页
        2.2.2 国内银行信贷业务管理理论第15-17页
第3章 J银行信贷业务管理现状、问题及成因第17-27页
    3.1 J银行概况第17页
    3.2 J银行信贷业务管理现状第17-23页
        3.2.1 J银行信贷业务受理流程第18-19页
        3.2.2 信贷业务贷前管理制度第19-20页
        3.2.3 信贷业务贷中管理制度第20-21页
        3.2.4 信贷业务贷后管理制度第21页
        3.2.5 信贷资产风险控制制度第21-23页
    3.3 J银行信贷业务管理问题第23-25页
        3.3.1 对客户选择判断出现偏差第23页
        3.3.2 对行业风险的判断不足第23页
        3.3.3 对区域风险的判断不足第23-25页
    3.4 J银行信贷业务管理问题的成因第25-27页
        3.4.1 贷前管理风险把控不足第25页
        3.4.2 贷中管理审核把控不严第25-26页
        3.4.3 贷后管理制度不完善第26页
        3.4.4 人员素质水平不足第26-27页
第4章 J银行信贷业务管理解决方案设计第27-42页
    4.1 贷前管理方案设计第27-31页
        4.1.1 贷前管理所包含的对象第27页
        4.1.2 贷前管理应当遵循的要求第27页
        4.1.3 贷前管理中的调查方式第27-28页
        4.1.4 贷前管理所关注的因素第28-29页
        4.1.5 客户经营能力第29-30页
        4.1.6 客户财务状况调查第30页
        4.1.7 会计科目调查第30页
        4.1.8 授信原因分析第30页
        4.1.9 还款能力和还款意愿第30-31页
        4.1.10 确定信贷资产的定价第31页
    4.2 贷中管理方案设计第31-33页
        4.2.1 明确划分职责第31-32页
        4.2.2 信贷方案的合理设计第32页
        4.2.3 信贷业务投放的前提落实条件第32页
        4.2.4 信贷业务流程建设第32-33页
        4.2.5 专业的贷中管理团队第33页
    4.3 贷后管理方案设计第33-42页
        4.3.1 贷后管理工作的职责划分第33-34页
        4.3.2 贷后检查第34-36页
        4.3.3 贷款用途监管第36-37页
        4.3.4 业务到期通知、催收第37-38页
        4.3.5 贷后直查制度第38页
        4.3.6 风险预警第38-40页
        4.3.7 信贷资产分类第40-41页
        4.3.8 信贷业务风险审计检查制度第41-42页
第5章 J银行信贷业务管理的实施措施第42-46页
    5.1 完善信贷业务制度第42-43页
    5.2 加强后备人员的储备,提高员工业务能力和业务素质第43页
    5.3 优化绩效考核方式,细化绩效考核条例第43-44页
    5.4 建立全面的风险管理体制第44-46页
第6章 结论与展望第46-48页
    6.1 主要结论第46页
    6.2 本文局限性及有待进一步研究的问题第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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