CX融资担保公司业务竞争战略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.3 研究思路和方法 | 第10-11页 |
1.3.1 研究思路 | 第10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.4 研究内容 | 第11-12页 |
1.5 主要贡献 | 第12-13页 |
第二章 国内外融资性担保研究现状及相关理论概述 | 第13-22页 |
2.1 国内外研究现状 | 第13-18页 |
2.1.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
2.1.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
2.2 相关理论概述 | 第18-22页 |
2.2.1 PEST分析法 | 第18-19页 |
2.2.2 波特五力分析模型 | 第19-21页 |
2.2.3 SWOT分析法 | 第21-22页 |
第三章 CX融资担保公司环境分析 | 第22-38页 |
3.1 宏观环境分析 | 第22-24页 |
3.1.1 政治法律环境 | 第22页 |
3.1.2 经济环境 | 第22-23页 |
3.1.3 社会文化环境 | 第23页 |
3.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
3.2 行业环境分析 | 第24-25页 |
3.2.1 现有竞争对手分析 | 第24页 |
3.2.2 潜在竞争对手分析 | 第24页 |
3.2.3 替代产品分析 | 第24页 |
3.2.4 买方议价能力分析 | 第24-25页 |
3.2.5 卖方议价能力分析 | 第25页 |
3.3 内部环境分析 | 第25-33页 |
3.3.1 CX融资担保公司简介及组织架构 | 第25-28页 |
3.3.2 CX融资担保公司业务操作流程 | 第28-29页 |
3.3.3 CX融资担保公司资源分析 | 第29-33页 |
3.4 SWOT分析 | 第33-38页 |
3.4.1 内部优势 | 第33页 |
3.4.2 内部劣势 | 第33-35页 |
3.4.3 外部机会 | 第35页 |
3.4.4 外部威胁 | 第35-38页 |
第四章 CX融资担保公司业务竞争战略设计 | 第38-47页 |
4.1 CX融资担保公司业务竞争战略指导思想 | 第38页 |
4.2 CX融资担保公司业务竞争战略目标 | 第38-39页 |
4.3 CX融资担保公司业务竞争战略部署 | 第39-47页 |
4.3.1 创建新型战略合作模式 | 第39-41页 |
4.3.2 设立控股小额贷款投资公司 | 第41-45页 |
4.3.3 建立多渠道风险防控机制 | 第45-46页 |
4.3.4 建立再担保合作机制 | 第46-47页 |
第五章 CX融资担保公司业务竞争战略保障措施 | 第47-49页 |
5.1 积极争取国家政策导向支持 | 第47页 |
5.2 强化科技担保人才引进保障 | 第47-48页 |
5.3 健全担保公共服务平台支撑体系 | 第48页 |
5.4 建立融资担保行业联动协同联盟 | 第48-49页 |
第六章 结论与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |