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CX融资担保公司业务竞争战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题意义第9-10页
    1.3 研究思路和方法第10-11页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
    1.4 研究内容第11-12页
    1.5 主要贡献第12-13页
第二章 国内外融资性担保研究现状及相关理论概述第13-22页
    2.1 国内外研究现状第13-18页
        2.1.1 国外研究现状第13-15页
        2.1.2 国内研究现状第15-18页
    2.2 相关理论概述第18-22页
        2.2.1 PEST分析法第18-19页
        2.2.2 波特五力分析模型第19-21页
        2.2.3 SWOT分析法第21-22页
第三章 CX融资担保公司环境分析第22-38页
    3.1 宏观环境分析第22-24页
        3.1.1 政治法律环境第22页
        3.1.2 经济环境第22-23页
        3.1.3 社会文化环境第23页
        3.1.4 技术环境第23-24页
    3.2 行业环境分析第24-25页
        3.2.1 现有竞争对手分析第24页
        3.2.2 潜在竞争对手分析第24页
        3.2.3 替代产品分析第24页
        3.2.4 买方议价能力分析第24-25页
        3.2.5 卖方议价能力分析第25页
    3.3 内部环境分析第25-33页
        3.3.1 CX融资担保公司简介及组织架构第25-28页
        3.3.2 CX融资担保公司业务操作流程第28-29页
        3.3.3 CX融资担保公司资源分析第29-33页
    3.4 SWOT分析第33-38页
        3.4.1 内部优势第33页
        3.4.2 内部劣势第33-35页
        3.4.3 外部机会第35页
        3.4.4 外部威胁第35-38页
第四章 CX融资担保公司业务竞争战略设计第38-47页
    4.1 CX融资担保公司业务竞争战略指导思想第38页
    4.2 CX融资担保公司业务竞争战略目标第38-39页
    4.3 CX融资担保公司业务竞争战略部署第39-47页
        4.3.1 创建新型战略合作模式第39-41页
        4.3.2 设立控股小额贷款投资公司第41-45页
        4.3.3 建立多渠道风险防控机制第45-46页
        4.3.4 建立再担保合作机制第46-47页
第五章 CX融资担保公司业务竞争战略保障措施第47-49页
    5.1 积极争取国家政策导向支持第47页
    5.2 强化科技担保人才引进保障第47-48页
    5.3 健全担保公共服务平台支撑体系第48页
    5.4 建立融资担保行业联动协同联盟第48-49页
第六章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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