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S移动公司渠道深化转型项目风险管理研究

摘要第8-10页
Abstract第10-11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及问题的提出第12-13页
    1.2 研究的目的及意义第13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究思路和方法第14-16页
    1.5 本章小结第16-17页
第2章 文献综述及理论基础第17-26页
    2.1 相关文献综述第17-22页
    2.2 项目风险管理理论基础第22-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第3章 S移动公司渠道深化转型项目介绍第26-37页
    3.1 S移动公司实体渠道体系简介第26-28页
    3.2 S移动公司渠道深化转型项目背景第28-30页
    3.3 S移动公司渠道深化转型项目范围第30-33页
    3.4 S移动公司渠道深化转型项目目标第33-35页
    3.5 S移动公司渠道深化转型项目特点第35-36页
    3.6 本章小结第36-37页
第4章 S移动公司渠道深化转型项目风险规划与识别第37-48页
    4.1 风险管理规划第37-39页
    4.2 项目风险识别第39-47页
    4.3 本章小结第47-48页
第5章 S移动公司渠道深化转型项目风险估计与评价第48-55页
    5.1 项目风险估计第48-51页
    5.2 项目风险评价第51-54页
    5.3 本章小结第54-55页
第6章 S移动公司渠道深化转型项目风险应对第55-69页
    6.1 风险应对的整体思路第55页
    6.2 风险应对策略的制定第55-57页
    6.3 风险应对措施的实施第57-65页
    6.4 风险应对措施实施总结第65-67页
    6.5 本章小结第67-69页
第7章 总结与展望第69-71页
    7.1 总结第69-70页
    7.2 展望第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
附录 S移动公司渠道深化转型项目风险分析调查问卷第75-78页
学位论文评阅及答辩情况表第78页

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