| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路、方法与论文结构 | 第9-12页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·论文结构 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论与研究综述 | 第12-15页 |
| ·营销理论综述 | 第12-13页 |
| ·广电网络相关营销研究综述 | 第13-15页 |
| 第三章 GDWL公司高清电视业务营销现状及问题 | 第15-24页 |
| ·GDWL公司高清电视业务概述 | 第15-16页 |
| ·GDWL公司基本情况 | 第15页 |
| ·高清电视业务概述 | 第15-16页 |
| ·GDWL公司高清电视业务营销现状 | 第16-19页 |
| ·GDWL公司经营现状 | 第16-17页 |
| ·高清电视业务营销服务流程 | 第17-18页 |
| ·市场营销渠道的设置 | 第18-19页 |
| ·国内高清电视的发展历史和现状 | 第19-21页 |
| ·高清电视发展历史 | 第19页 |
| ·高清电视现状及存在的问题 | 第19-21页 |
| ·GDWL公司高清电视业务营销中存在的问题 | 第21-23页 |
| ·受众目标市场细分存在的问题 | 第21-22页 |
| ·产品策略和价格策略中所存在的相关问题 | 第22页 |
| ·渠道策略中所存在的相关问题 | 第22页 |
| ·促销策略中所存在的相关问题 | 第22-23页 |
| ·市场竞争与服务意识淡薄 | 第23页 |
| ·GDWL公司高清电视业务营销中存在问题的原因分析 | 第23-24页 |
| 第四章 GDWL公司高清电视业务营销环境分析 | 第24-35页 |
| ·GDWL公司的外部环境 | 第24-27页 |
| ·对宏观的环境进行分析——PEST模型 | 第24-25页 |
| ·有线电视行业环境分析——五力模型 | 第25-27页 |
| ·GDWL公司的内部环境 | 第27-30页 |
| ·公司经营能力 | 第27-28页 |
| ·人力资源状况 | 第28-29页 |
| ·公司核心竞争力 | 第29-30页 |
| ·GDWL公司高清电视业务市场和需求分析 | 第30-32页 |
| ·高清电视业务目标市场 | 第30-31页 |
| ·高清电视需求分析 | 第31-32页 |
| ·GDWL公司高清电视SWOT分析 | 第32-35页 |
| 第五章 GDWL公司高清电视业务营销策略设计 | 第35-38页 |
| ·产品策略 | 第35页 |
| ·高清机顶盒产品策略 | 第35页 |
| ·高清电视节目产品策略 | 第35页 |
| ·价格策略 | 第35-36页 |
| ·渠道策略 | 第36页 |
| ·促销策略 | 第36页 |
| ·展示策略 | 第36-38页 |
| ·营业厅建设 | 第36页 |
| ·内容平台展示 | 第36-37页 |
| ·服务形象展示 | 第37-38页 |
| 第六章 GDWL公司高清电视业务营销策略实施及保障策略 | 第38-46页 |
| ·高清机顶盒产品策略 | 第38页 |
| ·差异化定位，个性化服务，突破盈利瓶颈 | 第38-40页 |
| ·丰富高清电视业务内容及功能 | 第40-41页 |
| ·根据需求配置，促进高清内容多样化 | 第40页 |
| ·推进高清业务功能多元化 | 第40页 |
| ·发挥有线优势，促成高清交互电视融合OTT | 第40-41页 |
| ·整顿统一机顶盒型号，推广云媒体电视 | 第41页 |
| ·开展高清业务促销 | 第41-42页 |
| ·推广典型经验，促进业务升级，实现增值业务多点突破 | 第42-43页 |
| ·整治收视乱象,与不正当竞争作斗争 | 第43页 |
| ·拓展高清营销渠道 | 第43-44页 |
| ·全面提升服务水平 | 第44-45页 |
| ·做好营销保障工作 | 第45-46页 |
| 第七章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
