| 中文摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状及文献述评 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13页 |
| ·文献述评 | 第13-14页 |
| ·本文的研究内容、研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
| ·本文的研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文的技术路线 | 第15-16页 |
| ·创新点与不足之处 | 第16-18页 |
| ·创新点 | 第16页 |
| ·本文的不足之处 | 第16-18页 |
| 2 商业银行竞争力相关理论分析 | 第18-22页 |
| ·相关概念界定 | 第18-19页 |
| ·竞争力 | 第18-19页 |
| ·农村信用社竞争力 | 第19页 |
| ·农村信用社相关竞争力要素分析 | 第19-21页 |
| ·企业创新的能力 | 第19-20页 |
| ·开拓市场的竞争力 | 第20页 |
| ·规模竞争力 | 第20页 |
| ·管理和资源整合的竞争力 | 第20页 |
| ·环境竞争力 | 第20-21页 |
| ·竞争力分析的理论基础 | 第21-22页 |
| ·经典管理理论 | 第21页 |
| ·竞争战略理论 | 第21页 |
| ·竞争力理论 | 第21-22页 |
| 3 泰安市岱岳区农村信用社发展现状、存在问题分析 | 第22-36页 |
| ·岱岳区农村信用社发展现状 | 第22-24页 |
| ·始终秉承坚定的服务理念 | 第22页 |
| ·全面打造专业的服务团队 | 第22页 |
| ·广泛拓展贴心的服务产品 | 第22-24页 |
| ·积极推进网点转型升级 | 第24页 |
| ·岱岳区农村信用社竞争力发挥能力分析 | 第24-26页 |
| ·银行化改革和机制转换稳步推进 | 第24-25页 |
| ·加大服务“三农”力度 | 第25页 |
| ·风险防控力度显著加大 | 第25-26页 |
| ·岱岳区农村信用社发展中存在的问题 | 第26-36页 |
| ·抗风险能力较低 | 第26-30页 |
| ·资产质量不高 | 第30-31页 |
| ·经营管理体制和内控制度不顺畅 | 第31-34页 |
| ·支农服务水平有待提高 | 第34页 |
| ·资产置换冲击经营收益 | 第34-35页 |
| ·历史遗留问题影响改革进程 | 第35-36页 |
| 4 泰安市岱岳区农村信用社竞争力SWOT分析 | 第36-52页 |
| ·岱岳区农村信用社竞争力SWOT分析模型 | 第36-42页 |
| ·岱岳区农村信用社发展优势分析(Strengths) | 第36-40页 |
| ·岱岳区农村信用社发展劣势分析(Weaknesses) | 第40-41页 |
| ·岱岳区农村信用社发展机会分析(Opportunities) | 第41页 |
| ·岱岳区农村信用社发展威胁分析(Weaknesses) | 第41-42页 |
| ·岱岳区农村信用社发展PESTEL分析模型 | 第42-52页 |
| ·岱岳区农村信用社发展政治因素分析 | 第42-44页 |
| ·岱岳区农村信用社发展经济因素分析 | 第44-46页 |
| ·岱岳区农村信用社发展社会因素分析 | 第46-48页 |
| ·岱岳区农村信用社发展技术因素分析 | 第48-49页 |
| ·岱岳区农村信用社发展环境因素分析 | 第49页 |
| ·岱岳区农村信用社发展法律因素分析 | 第49-52页 |
| 5 提升岱岳区农村信用社竞争力的对策与建议 | 第52-57页 |
| ·明确市场定位 | 第52页 |
| ·完善股权结构调整和人才培养机制 | 第52-53页 |
| ·向“流程银行”模式转变 | 第53-54页 |
| ·继续加大政策扶持力度 | 第54页 |
| ·优化区域金融生态环境 | 第54-57页 |
| 6 研究结论与展望 | 第57-59页 |
| ·本文研究结论 | 第57页 |
| ·今后研究内容 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
