电视综艺节目的创新研究
| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 一、 研究背景 | 第10-11页 |
| 二、 核心概念 | 第11-12页 |
| 三、 文献综述 | 第12-17页 |
| 四、 理论基础 | 第17-18页 |
| 五、 研究假设与研究内容 | 第18-19页 |
| 六、 研究方法与研究价值 | 第19-21页 |
| 第二章 电视综艺节目的现状分析 | 第21-33页 |
| 第一节 电视综艺节目的内涵界定 | 第21-28页 |
| 一、 电视综艺节目的概念 | 第21-22页 |
| 二、 电视综艺节目的特征 | 第22-25页 |
| 1、 兼容性 | 第23页 |
| 2、 固定性 | 第23-24页 |
| 3、 参与性 | 第24-25页 |
| 4、 娱乐性 | 第25页 |
| 三、 电视综艺节目的类别 | 第25-28页 |
| 1、 综艺晚会类综艺节目 | 第26页 |
| 2、 游戏娱乐类综艺节目 | 第26页 |
| 3、 益智竞技类综艺节目 | 第26-27页 |
| 4、 真人秀类综艺节目 | 第27-28页 |
| 第二节 电视综艺节目的创新现状分析 | 第28-33页 |
| 一、 电视综艺节目的创新背景分析 | 第28-29页 |
| 1、 节目同质化的激烈竞争 | 第28-29页 |
| 2、“海外节目模式” 的引进潮流 | 第29页 |
| 二、 电视综艺节目的创新力薄弱的缘由 | 第29-33页 |
| 1、 市场竞争的压力 | 第30页 |
| 2、 自身资源的缺乏 | 第30-31页 |
| 3、 政策机制的约束 | 第31-33页 |
| 第三章 电视综艺节目的创新动力研究 | 第33-40页 |
| 第一节 受众需求 | 第33-35页 |
| 一、 娱乐需求 | 第33-34页 |
| 二、 情感需求 | 第34-35页 |
| 三、 认知需求 | 第35页 |
| 第二节 自身需求 | 第35-36页 |
| 第三节 竞争需求 | 第36-38页 |
| 第四节 政策需求 | 第38-40页 |
| 第四章 电视综艺节目的创新体系研究 | 第40-75页 |
| 第一节 电视综艺节目的内容创新 | 第40-51页 |
| 一、 电视综艺节目的模式化创新 | 第40-45页 |
| 1、 引进国外节目模式提高起点 | 第40-41页 |
| 2、 本土化改造来实现文化通畅 | 第41-44页 |
| 3、 立足本土自主创新节目模式 | 第44-45页 |
| 二、 电视综艺节目的“大片化”创新 | 第45-51页 |
| 1、 素材丰富与节奏张弛的把握 | 第46-47页 |
| 2、 精致细节与宏大场景的并重 | 第47-50页 |
| 3、 明星效应和公众人物的助推 | 第50-51页 |
| 第二节 电视综艺节目的传播创新 | 第51-64页 |
| 一、 传播理念时代化 | 第52-56页 |
| 1、 生态性 | 第52-53页 |
| 2、 中心性 | 第53-54页 |
| 3、 开放性 | 第54-56页 |
| 二、 传播渠道立体化 | 第56-64页 |
| 1、 台网联动，优势互补 | 第56-59页 |
| 2、 利用新媒体，实现跨媒体传播 | 第59-63页 |
| 3、 线下活动传播 | 第63-64页 |
| 第三节 电视综艺节目的管理创新 | 第64-75页 |
| 一、 部门设置 | 第64-68页 |
| 1、 研发部 | 第64-66页 |
| 2、 传播部 | 第66-68页 |
| 二、 人才机制 | 第68-75页 |
| 1、 用人机制 | 第68-71页 |
| 2、 培训机制 | 第71-72页 |
| 3、 交流机制 | 第72-73页 |
| 4、 激励机制 | 第73-75页 |
| 结语 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
