大型施工企业债权管理应用研究--对中铁公司债权管理的分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究重点和难点 | 第11页 |
| ·研究重点 | 第11页 |
| ·研究难点 | 第11页 |
| ·创新和不足 | 第11-12页 |
| ·有限创新 | 第11页 |
| ·研究不足 | 第11-12页 |
| 2 施工企业债权管理概述 | 第12-22页 |
| ·施工企业债权的概念及理论 | 第12-13页 |
| ·施工企业债权现状及原因 | 第13-20页 |
| ·三家施工企业原因分析 | 第18-20页 |
| ·债权问题对施工企业中铁公司的影响 | 第20-21页 |
| ·降低资产质量,推高了资产负债率 | 第20页 |
| ·加大企业成本费用,降低经济效益 | 第20页 |
| ·引发支付危机,影响企业稳定 | 第20-21页 |
| ·降低流动资金周转速度,危及资金链安全 | 第21页 |
| ·大型施工企业债权管理的内容 | 第21-22页 |
| 3 施工企业债权管理的问题分析 | 第22-26页 |
| ·对债权的管理理念认识不够深刻 | 第22-23页 |
| ·会计核算尚存在诸多问题,给信息决策带来障碍 | 第23页 |
| ·管理思路不具体,相关部门职责不明确 | 第23-24页 |
| ·管理方式存在局限性,发挥作用有限 | 第24-25页 |
| ·管理手段过于单一和落后,信息化尚需完善 | 第25页 |
| ·与考核奖罚相脱节,管理力度不足 | 第25-26页 |
| 4 施工企业加强债权管理的方法 | 第26-32页 |
| ·提高各级管理层的认识和重视程度 | 第26页 |
| ·将债权总额纳入全面预算管理 | 第26-27页 |
| ·对债权项目实施分类管理 | 第27页 |
| ·层层分解管控目标,落实责任到位 | 第27-28页 |
| ·利用信息化手段实现日常动态管理 | 第28-29页 |
| ·多维度汇总分析 | 第29页 |
| ·多层次、多角度管理控制 | 第29页 |
| ·与考核奖罚挂钩,提升管理效果 | 第29页 |
| ·根据多元化产品结构创新融资模式 | 第29-30页 |
| ·开展对标分析 | 第30-32页 |
| 5 盘活债权资产的主要方法 | 第32-40页 |
| ·债权资产证券化 | 第32-35页 |
| ·债权资产证券化优势分析 | 第32-33页 |
| ·M集团应收账款债权资产证券化案例分析 | 第33-35页 |
| ·应收账款保理 | 第35-40页 |
| ·应收账款国内保理业务介绍 | 第35-36页 |
| ·国内保理业务的特点 | 第36页 |
| ·国内保理合法性分析 | 第36-37页 |
| ·施工企业对应收账款保理的应用策略 | 第37-40页 |
| 6 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记 | 第44页 |
