关于铁路系统基层单位预算管理工作的思考
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·引言 | 第8页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究内容及创新点 | 第9-10页 |
| ·主要研究内容 | 第9页 |
| ·主要创新点 | 第9页 |
| ·论文的不足之处及今后的研究方向 | 第9-10页 |
| 第二章 预算管理的基本理论 | 第10-18页 |
| ·预算管理释义 | 第10-15页 |
| ·预算管理的原则 | 第10-11页 |
| ·预算管理的内涵 | 第11页 |
| ·预算管理的基本功能 | 第11-12页 |
| ·预算管理的作用 | 第12-13页 |
| ·企业预算管理与其他管理的关系 | 第13页 |
| ·预算管理的组织体系 | 第13-15页 |
| ·确保预算系统有效运行的先决条件 | 第15-16页 |
| ·严格高效的管理制度 | 第15页 |
| ·完善合理的会计制度 | 第15页 |
| ·赏罚分明的激励机制 | 第15-16页 |
| ·实现预算的几个要点 | 第16-18页 |
| 第三章 铁路运输企业预算管理的实践 | 第18-25页 |
| ·概况说明 | 第18页 |
| ·企业预算实效解读 | 第18-19页 |
| ·案例分析 | 第19-20页 |
| ·原因分析 | 第20-25页 |
| 第四章 铁路运输企业预算管理的改进 | 第25-34页 |
| ·预算编制 | 第25-26页 |
| ·预算执行 | 第26-27页 |
| ·预算监控 | 第27-30页 |
| ·铁路预算系统控制的方式 | 第27-28页 |
| ·铁路预算系统控制的重点 | 第28-29页 |
| ·信息反馈与预算调整 | 第29-30页 |
| ·预算分析 | 第30-32页 |
| ·预算分析的流程 | 第30-31页 |
| ·预算过程执行情况的分析 | 第31页 |
| ·预算分析要点 | 第31-32页 |
| ·预算修订于过程调整 | 第32页 |
| ·依靠完善预算系统功能，提升经营管理水平 | 第32-34页 |
| 第五章 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第37页 |
