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业务流程再造(BPR)对企业ERP系统实施绩效影响的实证研究

摘要第1-8页
Abstract第8-14页
1. 绪论第14-25页
   ·研究背景第14-18页
   ·研究意义与目的第18-19页
   ·研究内容第19-21页
     ·主要研究内容与方法第19-20页
     ·研究框架及技术路线第20-21页
   ·研究贡献与创新点第21-25页
2. 文献综述第25-43页
   ·BPR与ERP实施绩效关系回顾第25-32页
     ·ERP与BPR关系相关研究第25-28页
     ·ERP实施绩效的其他影响因素回顾第28-32页
   ·ERP应用程度第32-36页
     ·BPR对ERP应用程度的影响第32-33页
     ·ERP应用程度对ERP实施绩效的影响第33-36页
   ·组织的政治行为第36-43页
     ·BPR对组织政治行为的影响第37-40页
     ·组织政治行为对ERP实施绩效的影响第40-43页
3. 研究设计与假设第43-58页
   ·研究设计第43-50页
   ·变量的操作性定义第50-56页
   ·问卷设计——题项第56-58页
4. 数据分析第58-80页
   ·样本描述第58-61页
   ·信度分析第61-63页
   ·效度分析第63-68页
   ·模型分析及研究假设验证第68-80页
     ·模型参数估计与评价第68-73页
     ·研究假设验证第73-75页
     ·模型修正第75-78页
     ·最终模型解释第78-80页
5. 结论与建议第80-89页
   ·研究结论第80-83页
   ·对策与建议第83-87页
   ·研究缺陷第87-88页
   ·后续研究第88-89页
结束语第89-90页
参考文献第90-98页
附录第98-104页
致谢第104页

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