| 中文摘要 | 第1-4页 |
| English Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导言 | 第7-12页 |
| 1. 研究意义和研究目的 | 第7-8页 |
| 2. 国内外文献评述 | 第8-10页 |
| 3. 基本框架、研究方法、创新之处 | 第10-12页 |
| 第二章 机械行业的价值链和供应链 | 第12-16页 |
| 1. 价值链和供应链概述 | 第12-13页 |
| 2. 机械装备生产过程的内部价值链和供应链分析 | 第13-14页 |
| 3. 价值链和供应链在机械行业中的整合 | 第14页 |
| 4. 价值链的纵向一体化与非一体化 | 第14-15页 |
| 5. 本章小结 | 第15-16页 |
| 第三章 业务外包：介于纵向一体化和市场化的选择 | 第16-22页 |
| 1. 简述业务外包、纵向一体化及市场化 | 第16页 |
| 2. 外包与纵向一体化及市场化的比较 | 第16-17页 |
| 3. 基于交易成本进行外包、纵向一体化以及市场化的选择 | 第17-18页 |
| 4. 机械装备零部件外包的效应分析 | 第18-19页 |
| 5. 机械装备业零部件外包的影响因素分析 | 第19-21页 |
| 6. 本章小结 | 第21-22页 |
| 第四章 机械装备零部件外包商的评价 | 第22-33页 |
| 1. 分析机械装备零部件的外包商评价内容及影响因素 | 第22-23页 |
| 2. 选择适当的方法评价机械装备零部件外包商 | 第23-24页 |
| 3. 构建机械装备零部件外包商的评价指标体系 | 第24-32页 |
| 4. 本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 外包过程中的管理 | 第33-41页 |
| 1. 外包商的质量管理措施 | 第33-35页 |
| 2. 运用JIT原理控制外包商的交货时效 | 第35-36页 |
| 3. 与外包商的关系管理对策 | 第36-38页 |
| 4. 机械装备外包零部件的模块化管理 | 第38-39页 |
| 5. 外包商的机会主义行为及应对策略 | 第39-40页 |
| 6. 本章小结 | 第40-41页 |
| 第六章 汽车焊装设备外包的案例分析 | 第41-52页 |
| 1. 从事汽车焊装设备制造的A公司的企业背景 | 第41页 |
| 2. 对A公司现有外包商进行评价 | 第41-45页 |
| 3. 构建适合A公司的外包商质量管理体系 | 第45-48页 |
| 4. 运用JIT原理控制A公司外包商的交货时效 | 第48-49页 |
| 5. 制定适合A公司的外包商关系管理对策 | 第49-50页 |
| 6. 有效的控制A公司外包商的机会主义行为 | 第50-51页 |
| 7. 本章小结 | 第51-52页 |
| 第七章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |