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论基层纪检监察信访存在的问题及其对策--以金坛市为例

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-13页
绪论第13-27页
 一、研究背景和意义第13-14页
  (一) 选题背景第13页
  (二) 研究意义第13-14页
 二、相关研究文献综述第14-16页
  (一) 国外相关的研究情况第14-15页
  (二) 国内相关的研究情况第15-16页
 三、本文的主要内容和研究方法第16-17页
  (一) 本文的主要内容第16页
  (二) 本文的主要研究方法第16-17页
 四、纪检监察信访的基本概念第17-20页
  (一) 信访的概念和基本特征第17-19页
  (二) 纪检监察的概念第19页
  (三) 纪检监察信访的概念及业务范围第19-20页
 五、纪检监察信访工作的法律依据第20-22页
  (一) 党的纪律检查机关信访工作的法律依据第21页
  (二) 监察机关信访工作的法律依据第21-22页
 六、本文运用的基本理论第22-25页
  (一) “社会安全阀”理论在本文的运用第22-23页
  (二) 治理理论在本文的运用第23-24页
  (三) 风险社会理论在本文的运用第24-25页
 七、本文的特色及不足第25-27页
第一章 基层纪检监察信访工作概况——以金坛市为例第27-35页
 第一节 畅通信访渠道第27-28页
  一、多条渠道听民声第27-28页
   (一) 开通“绿色邮政”第27页
   (二) 开辟“网络信访举报室”第27页
   (三) 建立涉腐舆情处置机制第27-28页
  二、领导接访察民情第28页
   (一) 开展“一把手”接访第28页
   (二) 开展下访巡访活动第28页
 第二节 信息开发利用第28-30页
  一、完善筛查评估机制第29页
   (一) 提高排查的准确性第29页
   (二) 发挥预警预测作用第29页
  二、加强信息综合分析第29-30页
   (一) 找准信息点第29页
   (二) 完善相关制度第29-30页
 第三节 完善信访监督第30-31页
  一、完善监督机制第30页
   (一) 定量规范机制第30页
   (二) 实施程序机制第30页
   (三) 跟踪反馈机制第30页
  二、拓宽监督领域第30-31页
   (一) 由个体监督向群体监督延伸第30-31页
   (二) 由一般纪律监督向服务发展监督延伸第31页
  三、彰显监督效果第31页
   (一) 及时防微杜渐第31页
   (二) 及时澄清是非第31页
 第四节 开展督查快办第31-33页
  一、直查快办提质增效第32页
   (一) 重要信访由领导亲自办理第32页
   (二) 紧急信访由信访室直接办第32页
   (三) 复杂信访由职能室共同办第32页
  二、跟踪督办全程覆盖第32-33页
   (一) 关键点提级监督第32页
   (二) 信访室同步监督第32-33页
   (三) 办理后跟踪监督第33页
 第五节 夯实基层基础第33-35页
  一、加强组织机构建设第33-34页
   (一) 配齐村级纪检委员第33页
   (二) 注重干部培养交流第33-34页
  二、目标管理贯穿始终第34-35页
   (一) 抓平时与抓年终相结合第34页
   (二) 抓本级与抓基层相结合第34页
   (三) 抓全面与抓重点相结合第34-35页
第二章 基层纪检监察信访工作中存在的问题第35-50页
 第一节 信访问题不断解决,信访压力却在增大第35-40页
  一、基层为切实解决信访问题所做的努力及现实困境第35-38页
   (一) 不断加大矛盾纠纷排化工作力度,但重复信访量持续上升第35-36页
   (二) 努力引导群众归口信访,但业务范围外信访占比逐年趋高第36-37页
   (三) 运用多种方式引导群众有序信访,但越级上访量大幅上升第37-38页
  二、越级访考核成为制约地方的信访枷锁第38-40页
   (一) 当前纪检监察信访工作的考核评价机制概述第39页
   (二) 越级访考核存在误区第39-40页
 第二节 信访办理手段有限,信访形式却在翻新第40-47页
  一、信访办理的程序、方法及其局限性第40-44页
   (一) 信访办理的流程和方法第41-43页
   (二) 现有信访办理程序和方法存在局限第43-44页
  二、不断翻新的非正常信访行为第44-47页
   (一) 非正常信访的含义第44-46页
   (二) 非正常信访行为不断翻新,呈现三大特征第46-47页
 第三节 工作任务日益繁重,力量配备却很薄弱第47-50页
  一、纪检监察信访功能发生错位导致工作任务繁重第47-48页
   (一) 检举控告与个人诉求相交织,息访难第47页
   (二) 政策原因与人为因素相交织,查办难第47-48页
   (三) 合理诉求与非常手段相交织,稳控难第48页
   (四) 网络举报与发泄私愤相交织,处置难第48页
  二、基层纪检监察组织建设的情况及力量配备薄弱第48-50页
   (一) 组织建设情况第48-49页
   (二) 力量配备薄弱第49-50页
第三章 基层纪检监察信访工作中存在问题的原因分析第50-58页
 第一节 信访制度存在缺陷第50-53页
  一、信访机构设置交叉紊乱第50-51页
  二、信访制度存在重大缺失第51-52页
   (一) 信访功能在一定程度上异化第51页
   (二) 信访组织体系安排比较简单第51页
   (三) 信访机构缺少相对独立的权力第51-52页
  三、信访权力人治色彩浓厚第52-53页
   (一) 信访工作的成效取决于主要领导的重视程度第52页
   (二) 信访问题的解决关键在于大领导的亲自过问第52页
   (三) 信访问题的处理具有很大的偶然性和随意性第52-53页
 第二节 信访博弈均衡困难第53-55页
  一、群众信访的博弈方式第53-54页
   (一) 联名信及其他异常信件第53页
   (二) 重复上访第53页
   (三) 越级上访第53页
   (四) 集体上访第53-54页
   (五) 过激行为第54页
  二、公共部门应对的博弈手段第54页
   (一) 说服第54页
   (二) 规训第54页
   (三) 接访第54页
  三、群众信访与政府应对的博弈均衡困难第54-55页
 第三节 地方信访环境不良第55-58页
  一、领导重视的程度仍然不够第55页
  二、依法行政的环境尚未形成第55-56页
   (一) 行政法律体系有待进一步完善第55-56页
   (二) 行政监督体系有待进一步完善第56页
   (三) 机构设置和职能划分有待进一步完善第56页
  三、社会管理的方式陈旧滞后第56-58页
   (一) 社会管理体制机制陈旧第56页
   (二) 信访信息化水平较落后第56-58页
第四章 摆脱基层纪检监察信访工作现实困境的途径第58-71页
 第一节 纪检监察信访工作应回归本职第58-62页
  一、以信息反馈为着力点,提供领导决策依据第58-59页
   (一) 广泛收集信访信息第59页
   (二) 科学处理信访信息第59页
   (三) 迅速传输信访信息第59页
  二、以解决问题为突破口,维护群众合法利益第59-61页
   (一) 反映促办第60页
   (二) 转交承办第60页
   (三) 过问督办第60页
   (四) 移送承办第60页
   (五) 直接查办第60-61页
   (六) 信访监督第61页
   (七) 信访协调第61页
  三、以督查协调为切入点,维护社会和谐稳定第61-62页
   (一) 健全信访责任机制第61页
   (二) 健全信访预警机制第61页
   (三) 健全组织协调机制第61-62页
   (四) 健全信访公开机制第62页
   (五) 健全内部监督机制第62页
 第二节 完善纪检监察信访工作制度第62-65页
  一、完善评价考核机制,取消越访考核指标第62-63页
   (一) 取消不合理的越级访考核指标第62-63页
   (二) 建立科学的信访绩效考评机制第63页
  二、规范信访处理程序,健全信访终结制度第63-65页
   (一) 规范信访事项处理程序第63-64页
   (二) 健全信访终结制度第64-65页
 第三节 整合基层纪检监察信访资源第65-68页
  一、整合信访受理的渠道,实现资源共享第65-67页
   (一) 归并信访机构弱化救济功能第66页
   (二) 充分发挥人大代表的作用第66-67页
   (三) 发挥舆论媒体信访制衡作用第67页
  二、加快信息化建设步伐,提高工作效能第67-68页
   (一) 运行制度化第67页
   (二) 信息数据化第67页
   (三) 维护科学化第67-68页
 第四节 加强基层纪检监察信访队伍建设第68-71页
  一、重视信访工作,配好一线队伍第68-69页
   (一) 建立信访干部的资格准入制第68页
   (二) 配备一定比例的法律工作者第68页
   (三) 加强对基层信访干部的关心第68-69页
  二、强化学习培训,提高人员素质第69页
   (一) 加强政治理论学习第69页
   (二) 抓好在岗业务培训第69页
   (三) 提升综合素质能力第69页
   (四) 重视干部心理健康第69页
  三、改进工作作风,增强服务意识第69-71页
   (一) 满怀一个“情”字第69-70页
   (二) 做实一个“下”字第70页
   (三) 体现一个“实”字第70-71页
结束语第71-72页
参考文献第72-74页
后记第74页

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