A公司全面预算管理的问题与对策
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 A 公司实施全面预算的背景 | 第11-18页 |
| ·A 公司基本情况介绍 | 第11-12页 |
| ·A 公司所处的行业特点 | 第12-13页 |
| ·A 公司财务管理特点 | 第13-15页 |
| ·A 公司实施全面预算的动因 | 第15-18页 |
| 第2章 A 公司实施全面预算管理现状 | 第18-36页 |
| ·A 公司的预算组织体系设置 | 第18-20页 |
| ·A 公司预算的编制情况 | 第20-28页 |
| ·A 公司预算的实施过程情况 | 第28-32页 |
| ·A 公司预算的考核与评价 | 第32-33页 |
| ·A 公司实施预算的业绩情况 | 第33-36页 |
| 第3章 A 公司全面预算管理问题的分析 | 第36-44页 |
| ·A 公司的预算组织体系设置存在的问题 | 第36-37页 |
| ·A 公司预算管理在编制过程中存在的问题 | 第37-39页 |
| ·A 公司全面预算管理执行情况分析 | 第39-41页 |
| ·A 公司预算管理在考评方面存在的问题 | 第41-44页 |
| 第4章 A 公司全面预算管理的完善 | 第44-52页 |
| ·健全预算组织体系 | 第44-45页 |
| ·落实预算分解目标 | 第45-46页 |
| ·多种方法结合编制预算 | 第46-48页 |
| ·加强预算执行力度 | 第48-49页 |
| ·全面考评预算指标 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |