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教师参与学校治理研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第13-27页
    一、选题缘由第13-15页
        (一)学校治理的复杂程度需要多元利益主体的共同参与第13-14页
        (二)教育专业化的提升呼唤教师参与学校治理第14页
        (三)参与学校治理有利于教师全面理解教育教学工作第14-15页
    二、研究价值第15页
        (一)理论价值第15页
        (二)实践意义第15页
    三、文献综述第15-22页
        (一)教师参与学校治理的内容及其程度研究第16-19页
        (二)教师参与学校治理的路径与方式研究第19-20页
        (三)影响教师参与学校治理的因素研究第20-21页
        (四)教师参与学校治理的成效研究第21-22页
    四、核心概念界定第22-23页
        (一)教师参与第22-23页
        (二)学校治理第23页
    五、研究设计第23-27页
        (一)研究目标与研究问题第23-24页
        (二)研究思路第24页
        (三)研究方法第24-27页
第二章 教师参与学校治理的现状调查第27-47页
    一、调查背景与问卷的编制及其实施第27-31页
        (一)调查背景第27页
        (二)问卷的编制第27-29页
        (三)问卷的信效度检验第29-30页
        (四)问卷的发放与回收第30-31页
    二、教师参与学校治理现状的调查结果第31-47页
        (一)教师参与学校治理的内容、程度与途径第31-35页
        (二)不同背景下的教师参与差异第35-42页
        (三)影响教师参与学校治理的动力因素第42-43页
        (四)参与学校治理对教师的影响第43-47页
第三章 教师参与学校治理的现状分析第47-62页
    一、教师参与动力第47-50页
        (一)知情权的维护与自我实现的需求促使教师参与第47-48页
        (二)低自我效能感与参与时间的缺乏阻碍教师参与第48-50页
    二、教师参与过程第50-55页
        (一)教师参与内容受制于利益相关与知识可能第50-52页
        (二)教师参与程度追求适当性第52-54页
        (三)教师参与途径缺乏制度性与组织性第54-55页
    三、教师参与保障第55-62页
        (一)教师参与存在性别、年龄与职务方面的不平等第55-58页
        (二)学校注重对教师的精神激励第58-60页
        (三)“校长负责制”具有双面性第60-62页
第四章 教师参与学校治理的优化建议第62-70页
    一、从教师个体层面拓展参与学校治理的更多可能第62-64页
        (一)全面认识参与治理对有效教学与专业发展的促进作用第62页
        (二)锻炼教师系统思维能力并提升参与治理的能力第62-63页
        (三)给予教师精神激励从而提升教师的自我效能感第63-64页
    二、在参与过程中精准配置参与内容和程序化参与流程第64-67页
        (一)参与内容及其程度要综合考虑教师利益、能力与期待第64-66页
        (二)程序化参与流程,提高教师参与的制度化与组织化程度第66-67页
    三、从学校组织层面给予教师参与治理的机会与保障第67-70页
        (一)在落实行政决策权的背景下充分拓展民主参与的空间和可能第67-68页
        (二)保障教师专业参与的权利并培育自我专业成长的土壤第68-69页
        (三)公平对待教师间参与水平与参与程度的差异第69-70页
参考文献第70-74页
附录第74-80页
致谢第80页

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