摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 前言 | 第10-17页 |
·选题背景与意义 | 第10-11页 |
·相关研究成果综述 | 第11页 |
·体育文化 | 第11页 |
·体育文化在建设城市文化中的价值体现 | 第11-14页 |
·体育文化与城市发展的关系 | 第14-15页 |
·体育精神与城市的发展 | 第15-17页 |
2 研究对象与方法 | 第17-19页 |
·文献资料法 | 第17页 |
·专家访谈法 | 第17页 |
·统计资料法 | 第17页 |
·比较分析法 | 第17-19页 |
3 国内外典型国际体育文化城市化发展经验及评价指标 | 第19-25页 |
·国内外体育文化名城 | 第19-22页 |
·上海 | 第19页 |
·曼切斯特 | 第19-20页 |
·巴塞罗那 | 第20-21页 |
·洛杉矶 | 第21-22页 |
·体育文化名城的要素以及评价指标 | 第22-25页 |
4 长沙建设国际体育文化名城的背景分析 | 第25-41页 |
·历史背景:湖湘历史文化底蕴 | 第25-26页 |
·现状分析 | 第26-36页 |
·体育场馆设施建设现状 | 第26-31页 |
·竞技体育发展现状 | 第31-33页 |
·全民健身和群众体育发展现状 | 第33-35页 |
·体育产业发展现状 | 第35-36页 |
·建设国际体育文化名城面临的机遇与挑战 | 第36-41页 |
·长沙建设国际文化名城的要求 | 第36页 |
·“两型社会”改革试验区的确立 | 第36-37页 |
·行政区域的调整和自然地理环境 | 第37-38页 |
·新一轮总规修编和控规编制 | 第38页 |
·体育事业发展的要求 | 第38-39页 |
·融“三港、双网”先进多元交通方式 | 第39页 |
·集经济、区位和政策法规等优势 | 第39-41页 |
5 长沙建设国际历史文化名城的总体定位和发展战略 | 第41-47页 |
·发展战略 | 第41-42页 |
·发展目标 | 第42-44页 |
·近期目标(2010-2014) | 第42-43页 |
·远期目标(2015-2020) | 第43-44页 |
·空间发展布局 | 第44-47页 |
·体育场馆设施空间布局 | 第44页 |
·休闲体育发展空间布局 | 第44-45页 |
·全民健身和群众体育发展空间布局 | 第45页 |
·竞技体育发展空间布局 | 第45页 |
·体育产业发展空间布局 | 第45-46页 |
·体育科技和人才培养空间布局 | 第46-47页 |
6 长沙建设国际体育文化名城的主要任务 | 第47-76页 |
·体育场馆设施达先进水平,建设国际化城市标志建筑 | 第47-56页 |
·发达国家城市体育设施配置体系 | 第47-49页 |
·中国发达的城市体育设施配置体系 | 第49-51页 |
·建设国际化长沙市体育场馆设施 | 第51-56页 |
·休闲体育体现生态、文化与空间并重,突出城市特色 | 第56-59页 |
·文化体育休闲场所突出“文化、艺术、体育、运动”的特色 | 第57页 |
·推行“园林体育工程”,设立东方养生文化体验园 | 第57-58页 |
·体育展览和博览尽显历史体育文化 | 第58页 |
·挖掘山水地理特色,建立水上休闲运动中心 | 第58-59页 |
·全民健身和群众体育共融传统与现代湖湘文化特色 | 第59-62页 |
·倡导“人人参与运动”行动计划和实施“三三三”运动计划 | 第59-60页 |
·发扬湘楚文化,倡导民族传统体育和地方特色体育 | 第60页 |
·加强城市社区体育辅导站(中心)的建设和各级农民体育协会、老年人体育协会的建设 | 第60-61页 |
·结合历史文化资源,发扬历史名人体育精神 | 第61页 |
·结合旅游开发体育休闲 | 第61页 |
·每个县、区建立健康管理中心,提高市民健康水平 | 第61-62页 |
·竞技体育发展与国际化接轨 | 第62-64页 |
·力争湖南长沙、株洲、湘潭三市联名举办十三届全运会 | 第62页 |
·成立长沙竞技体育技术机构、竞技体育操作机构等 | 第62-63页 |
·积极开发体育竞赛表演市场,努力打造具有影响力的品牌赛事 | 第63页 |
·建立专业性体育俱乐部 | 第63-64页 |
·体育产业发展形成经济支柱 | 第64-70页 |
·建立暮云体育产业园,开展体育博览会 | 第66页 |
·推动体育旅游业、结合发展休闲体育 | 第66-67页 |
·积极开发体育竞赛表演业,发展“创意产业”“创意体育” | 第67-68页 |
·打造国际体育传媒 | 第68-69页 |
·推动体育彩票的规范化和便民化,以达到扩大彩民群体、稳固体彩市场的作用 | 第69页 |
·依托高等院校及培训基地,推动体育培训产业的职业化 | 第69-70页 |
·以体育健身娱乐业为主导产业,带动体育产业结构的全面升级 | 第70页 |
·科技与人才引领体育,科教兴体、人才强体 | 第70-72页 |
·实施对外文化交流基地,建设一批对外文化交流合作基地 | 第71页 |
·重点培养具有国际影响力的科技带头人,形成一支结构合理、高效精干的体育科技队伍 | 第71-72页 |
·加强开发性研究工作,努力推进体育科技成果转化,促进体育科技成果的商品化、产业化 | 第72页 |
·完善体育制度、政策、法规 | 第72-76页 |
·体育部门的职责 | 第72-74页 |
·借鉴国外体育制度 | 第74-76页 |
7 建议 | 第76-79页 |
·完善体育法律法规体系建设,规范体育行业管理 | 第76页 |
·建立跨部门跨专业的体育事业建设协调结构,结合其他政府机构共同发展体育文化事业 | 第76页 |
·结合园林绿地建设体育设施,作为公共体育的补充,促进体育公园化、公园体育化发展,使体育与休闲有机结合 | 第76-77页 |
·建立省、市政府-区政府-街道办-居委会分级管理体系,使体育各级与行政管理体制相对应,便于规划的实施管理 | 第77页 |
·建立政府、单位、团体、个人结合的多渠道投、融资体系 | 第77-78页 |
·建立政府管理、协会承办、市场开发的体育产业运作模式,促进体育事业多元化发展 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
后记 | 第82-83页 |