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基于教学导向的高校教师激励制度研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
引言第9-18页
 一、研究的背景及意义第9-15页
  (一) 选题的背景第9-10页
  (二) 相关研究综述第10-15页
 二、本文的主要研究内容和基本思路第15-18页
  (一) 本文的主要研究内容第15页
  (二) 本文研究的基本思路第15-16页
  (三) 本文的总体框架第16-18页
第一章 学院教师的工作特点和需求分析第18-27页
 一、学院简介第18-21页
  (一) H学校简介第18-19页
  (二) 学院组织结构第19-21页
 二、教师的工作特点分析第21-23页
  (一) 兼课教师的工作特点第21-22页
  (二) 专职教师的工作特点第22-23页
  (三) 一般管理人员的工作特点第23页
 三、教师的需求分析第23-27页
  (一) 学院兼课教师的需求及其特点第23-25页
  (二) 学院专职教师的需求及其特点第25-26页
  (三) 学院一般管理人员的需求及其特点第26-27页
第二章 学院教师激励制度的现状与问题第27-34页
 一、学院教师激励制度的现状与问题第27-31页
  (一) 学院兼课教师的激励制度现状与问题第27-29页
  (二) 学院专职教师的激励制度现状与问题第29-30页
  (三) 学院一般管理人员的的激励制度现状与问题第30-31页
 二、现有激励制度问题产生的原因第31页
 三、学院教师激励制度问题的对策第31-34页
第三章 学院教师激励制度的改革第34-48页
 一、改革的思路、目标与原则第34-37页
  (一) 改革的思路和目标第34-35页
  (二) 改革的原则第35-37页
 二、教师薪酬改革方案与内容第37-42页
  (一) 管理人员薪酬改革方案与内容第37-40页
  (二) 专职教师薪酬改革方案与内容第40-42页
 三、其它的教师激励制度改革方案和内容第42-48页
  (一) 科研项目和科研成果激励制度改革第42-43页
  (二) 教研成果激励制度改革第43-44页
  (三) 特殊人才激励制度改革第44页
  (四) 教师教师福利改革方案和内容第44-45页
  (五) 教师教师培训制度改革方案与内容第45-46页
  (六) 教师教师成长制度改革第46页
  (七) 增设其它奖励制度第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-65页
致谢第65-66页

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