| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究内容及研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文可能创新点 | 第11-13页 |
| 2 相关理论文献综述 | 第13-35页 |
| ·TRIZ | 第13-18页 |
| ·TRIZ是什么 | 第13-14页 |
| ·TRIZ物-场原理 | 第14-16页 |
| ·TRIZ应用于软件项目管理的优势与可能性 | 第16页 |
| ·TRIZ在管理中的应用研究综述 | 第16-18页 |
| ·软件项目管理 | 第18-33页 |
| ·项目管理的基本概念 | 第18-20页 |
| ·软件项目管理的定义 | 第20页 |
| ·软件项目管理内容 | 第20-25页 |
| ·软件开发项目管理的过程模型改进 | 第25-26页 |
| ·软件开发外包业务理论 | 第26页 |
| ·软件项目管理方法 | 第26-27页 |
| ·基于TRIZ的软件项目管理创新 | 第27-30页 |
| ·国内外软件项目管理研究综述 | 第30-33页 |
| ·本章小结 | 第33-35页 |
| 3 J公司项目管理的分析与优化 | 第35-49页 |
| ·J公司简介 | 第35-36页 |
| ·J公司软件开发项目管理现状的介绍 | 第36-39页 |
| ·J公司人力资源管理现状 | 第36-37页 |
| ·J公司组织形式现状 | 第37-38页 |
| ·J公司工作进度、风险管理和外包服务等现状 | 第38-39页 |
| ·TRIZ在J公司软件项目管理创新中的应用 | 第39-46页 |
| ·TRIZ使用介绍 | 第39-40页 |
| ·J公司的人力资源管理建议 | 第40-43页 |
| ·J公司风险管理建议 | 第43-45页 |
| ·J公司进度管理建议 | 第45-46页 |
| ·J公司质量管理建议 | 第46页 |
| ·IDEAL模型在J公司中的应用 | 第46-47页 |
| ·基于TRIZ的J公司项目开发承包商的选择原则分析 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 4 改进的管理模式在J公司G项目中的应用 | 第49-69页 |
| ·G项目管理的组织形式及职务分解 | 第49-52页 |
| ·项目进展计划的编写 | 第52-53页 |
| ·项目人力资源的计划 | 第53-55页 |
| ·项目质量管理 | 第55-56页 |
| ·项目风险的计划 | 第56-62页 |
| ·项目风险的分析 | 第56-58页 |
| ·风险规避设计 | 第58-60页 |
| ·风险应急计划 | 第60-61页 |
| ·风险的监控计划 | 第61-62页 |
| ·项目进度管理 | 第62-63页 |
| ·非核心业务外包商的选取 | 第63-66页 |
| ·J公司项目优化前后对比分析 | 第66-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 结束语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第78页 |