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首钢曹妃甸焦化工程项目质量管控研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·问题研究的背景及意义第11-12页
     ·问题研究的背景第11页
     ·问题研究的意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·国内外研究现状述评第14页
   ·研究的主要内容及方法第14-15页
     ·研究的主要内容第14-15页
     ·研究的方法第15页
   ·本文结构第15-17页
第2章 首钢曹妃甸焦化工程项目概况第17-26页
   ·工程计划编制依据及原则第17页
   ·工程采用规范标准第17-21页
   ·工程综合说明第21-24页
     ·建设规模和环境特征第21页
     ·主要工程内容及工程实物量第21-24页
   ·工程重点第24页
   ·工程的难点第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 二十二冶施工项目内部管理现状分析第26-46页
   ·二十二冶集团有限公司概况第26-27页
   ·二十二冶公司管理现状分析第27-37页
     ·主要人力资源状况分析第27-29页
     ·施工技术装备保障分析第29-34页
     ·资金保障分析第34页
     ·管理能力保障分析第34-37页
   ·项目施工过程分析第37-40页
     ·质量管理方面第37页
     ·进度管理方面第37页
     ·工程材料采购第37-38页
     ·安全管理方面第38-40页
   ·集团公司经营状况分析第40-44页
   ·施工项目质量管理模式分析及存在的问题第44-45页
     ·施工项目质量管理模式分析第44页
     ·施工项目质量管控模式存在的问题第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第4章 首钢曹妃甸焦化工程项目质量管控改进第46-56页
   ·工程项目质量管控方案设计思想、原则及作业区划分第46-48页
   ·工程项目管理计划第48-50页
     ·项目管理模式第48页
     ·项目质量管理创优目标与创优规划第48-50页
   ·项目质量管控模式改进第50-51页
   ·项目组织机构设置第51-52页
   ·组织机构及管理人员的职能设置第52-55页
   ·本章小结第55-56页
第5章 首钢曹妃甸焦化工程项目质量管控实施策略第56-82页
   ·建立工程质量管理体系第56-62页
     ·建立工程质量保证责任体系第56页
     ·施工技术基本管理程序第56-57页
     ·施工准备阶段的质量管控第57-58页
     ·施工阶段的质量管控第58-62页
   ·重点施工项目质量控制点的管控第62-66页
     ·建筑工程主要技术质量保证措施第62-63页
     ·安装工程主要技术质量保证措施第63-64页
     ·钢结构工程质量管控第64页
     ·安装工艺质量管控第64页
     ·采用新工艺管控第64-65页
     ·施工环境管控第65页
     ·严格行使质量否决权第65-66页
   ·常规质量控制及分部控制程序第66-74页
     ·常规质量控制程序第66页
     ·常规质量管理分部控制程序第66-74页
   ·首钢曹妃甸焦化项目工期保证措施第74-79页
     ·工期保证措施第74页
     ·确保工期的技术措施第74页
     ·保证工期的经济措施第74页
     ·保证施工安全措施第74-75页
     ·设备管理第75-76页
     ·安全技术要求及措施第76页
     ·消防保卫措施第76-77页
     ·文明施工保证措施第77页
     ·环境及卫生保证措施第77-78页
     ·工程项目协调保障措施第78-79页
   ·质量服务与质量保修策略第79-81页
   ·本章小结第81-82页
结论第82-84页
参考文献第84-87页
致谢第87-88页
作者简介第88页

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