摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
·研究背景与问题提出 | 第11-12页 |
·研究意义与研究目的 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第12页 |
·研究目的 | 第12-13页 |
·相关文献综述 | 第13-17页 |
·关于房地产项目成本控制的重要性研究 | 第13-14页 |
·关于房地产项目成本控制要考虑的因素研究 | 第14-15页 |
·关于房地产项目成本控制原则与内容研究 | 第15-16页 |
·关于房地产项目成本控制实施的措施与案例研究 | 第16-17页 |
·文献述评 | 第17页 |
·研究方法及研究内容 | 第17-19页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·研究思路与内容 | 第18-19页 |
·本研究的创新点 | 第19-20页 |
第2章 成本控制相关概念及理论 | 第20-27页 |
·相关概念阐释 | 第20-21页 |
·成本 | 第20页 |
·成本控制 | 第20-21页 |
·成本控制的方法及运用 | 第21-23页 |
·预算控制法 | 第21页 |
·制度控制法 | 第21-22页 |
·标准成本控制法 | 第22页 |
·定额控制法 | 第22页 |
·指标控制法 | 第22-23页 |
·房地产项目成本控制内涵与主要内容 | 第23-27页 |
·房地产项目成本控制内涵 | 第23-24页 |
·房地产项目成本控制的主要内容和关键点 | 第24-27页 |
第3章 房地产项目成本控制的现状与问题分析 | 第27-34页 |
·房地产项目的特征 | 第27-29页 |
·综合性 | 第27页 |
·长期性 | 第27页 |
·时序性 | 第27-28页 |
·地域性 | 第28页 |
·风险性 | 第28-29页 |
·房地产项目成本控制的现状 | 第29-31页 |
·房地产项目成本控制的组织运营及采取的控制手段 | 第29-30页 |
·现行房地产项目成本控制的流程 | 第30-31页 |
·房地产项目成本控制的存在的问题 | 第31-32页 |
·只关注项目施工阶段过程的“事中”成本控制 | 第31页 |
·只重视“显性成本”的控制 | 第31页 |
·忽视项目开发过程中全员的成本控制 | 第31-32页 |
·房地产项目成本控制问题的成因分析 | 第32-34页 |
·没有建立全过程成本控制的体系 | 第32页 |
·一些影响要素成本的因素不可控或不明显 | 第32-33页 |
·缺乏全员成本控制的意识 | 第33-34页 |
第4章 基于全要素、全员、全过程的房地产项目成本控制 | 第34-43页 |
·基于全要素、全员、全过程的房地产项目成本控制原则与目的及步骤 | 第34-36页 |
·原则 | 第34页 |
·目的 | 第34-35页 |
·步骤 | 第35-36页 |
·基于全要素的房地产项目成本控制 | 第36-39页 |
·材料费的控制 | 第36-37页 |
·机械设备费的控制 | 第37-38页 |
·质量成本的控制 | 第38页 |
·合同成本的控制 | 第38页 |
·资金成本的控制 | 第38页 |
·建安成本的控制 | 第38-39页 |
·基于全员的房地产项目成本控制 | 第39-40页 |
·组织成本的控制 | 第39页 |
·人工费的控制 | 第39-40页 |
·管理费的控制 | 第40页 |
·基于全过程的房地产项目成本控制 | 第40-43页 |
·立项或投资决策环节的成本控制 | 第40页 |
·规划设计环节的成本控制 | 第40-41页 |
·招投标环节的成本控制 | 第41页 |
·材料及设备采购环节成本控制 | 第41页 |
·施工环节成本控制 | 第41-42页 |
·工程预决算环节成本控制 | 第42-43页 |
第5章 OY房地产项目成本控制的案例分析 | 第43-56页 |
·OY房地产项目概况 | 第43-45页 |
·项目的基本情况介绍 | 第43页 |
·项目的成本预计 | 第43-45页 |
·OY房地产项目成本控制过程与实施办法 | 第45-52页 |
·OY房地产项目全要素的房地产项目成本管理 | 第45-48页 |
·OY房地产项目全员的房地产项目成本管理 | 第48-49页 |
·OY房地产项目全过程的房地产项目成本管理 | 第49-52页 |
·OY房地产项目成本控制的效果与启示 | 第52-56页 |
·成本实际值与目标成本对比 | 第52-53页 |
·节约或超支成本的原因分析与启示 | 第53-56页 |
结束语 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读硕士期间发表的论文 | 第61页 |