| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 ：绪论 | 第8-17页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的内容与结构 | 第10-11页 |
| ·国内外公务员绩效考核的研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外公务员绩效考核的研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内公务员绩效考核的研究现状 | 第12页 |
| ·论文中运用的相关理论 | 第12-16页 |
| ·绩效考核理论 | 第12-13页 |
| ·新公共管理理论 | 第13-14页 |
| ·目标管理理论 | 第14-16页 |
| ·目标管理的理念、原则与方法 | 第14-15页 |
| ·“目标管理”与越南公务员绩效考核的适应性 | 第15-16页 |
| ·研究方法与创新之处 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 ：越南公务员绩效考核的现状及其存在的问题 | 第17-24页 |
| ·越南公务员绩效考核的现状 | 第17-20页 |
| ·越南行政机关体系 | 第17页 |
| ·公务员分类 | 第17-18页 |
| ·公务员 | 第17页 |
| ·行政部门公务员 | 第17-18页 |
| ·越南公务员绩效考核 | 第18-20页 |
| ·考核要求与目的 | 第18页 |
| ·考核内容 | 第18-19页 |
| ·考核时间 | 第19页 |
| ·考核程序 | 第19页 |
| ·考核结果的分类 | 第19-20页 |
| ·越南公务员绩效考核小结 | 第20页 |
| ·越南行政部门公务员绩效考核存在的问题研究 | 第20-24页 |
| ·考核者的主观判断 | 第20-21页 |
| ·忽视工作结果的考核 | 第21-22页 |
| ·考核指标难以量化 | 第22页 |
| ·轻视考核结果的使用 | 第22-24页 |
| 第三章 ：越南行政部门公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第24-27页 |
| ·传统文化的影响 | 第24页 |
| ·考核规定控制的不足 | 第24-25页 |
| ·考核方法缺乏科学性 | 第25-26页 |
| ·重视个别性、缺乏整体性 | 第26-27页 |
| 第四章 ：越南行政部门公务员绩效考核存在问题的对策分析 | 第27-43页 |
| ·外国公务员绩效考核对越南的启示 | 第27-30页 |
| ·西方国家公务员绩效考核 | 第27-28页 |
| ·中国公务员绩效考核 | 第28-30页 |
| ·越南行政部门公务员绩效考核存在问题的对策分析 | 第30-43页 |
| ·完善客观公正环境 | 第30-33页 |
| ·建立良好的竞争环境 | 第30页 |
| ·目标执行的重视沟通反馈 | 第30-32页 |
| ·“目标管理”中的发挥民主 | 第32页 |
| ·公开行政机关管理的目标 | 第32-33页 |
| ·健全公务员绩效考核监督机制 | 第33-36页 |
| ·建立行政机关中目标管理的法律规定 | 第33页 |
| ·规范化“目标管理”的考核程序 | 第33-35页 |
| ·建立目标执行中的责任追究机制 | 第35页 |
| ·加强团体组织与服务对象参与“目标管理”监督 | 第35-36页 |
| ·建立科学的公务员绩效考核方法 | 第36-40页 |
| ·从行政机关的职位分析建立公务员目标体系 | 第36页 |
| ·使用KPI方法建立公务员“目标管理”绩效考核指标体系 | 第36-37页 |
| ·定性考核指标与目标定量考核指标相结合 | 第37-39页 |
| ·多元化考核主体参与“目标管理”考核 | 第39-40页 |
| ·“目标管理”中加强公务员平时考核 | 第40页 |
| ·合理与及时的使用公务员绩效考核结果 | 第40-43页 |
| ·建立公务员目标达成结果与奖惩之间的机制 | 第40-41页 |
| ·安排公务员符合个人实现目标的能力 | 第41页 |
| ·公务员“目标管理”考核结果与培训紧密结合 | 第41页 |
| ·“目标管理”的反馈与公务员和行政机关的绩效改进 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
