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当前高校领导干部考核中民主测评存在的问题及对策--以某直属高校为例

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
绪论第11-18页
 (一) 问题的提出与研究意义第11-12页
  1、问题的提出第11页
  2、研究意义第11-12页
 (二) 相关概念界定及文献综述第12-17页
  1、相关概念界定第12-14页
  2、国内外文献综述第14-17页
 (三) 研究方法、技术路线、研究内容及研究的局限性第17-18页
  1、研究方法第17页
  2、技术路线第17页
  3、研究内容及研究的局限性第17-18页
一、高校领导干部考核中进行民主测评的价值分析第18-20页
 (一) 民主测评为高校正确选人用人决策提供依据第18页
 (二) 民主测评对高校领导干部工作起到一定的激励制约作用第18-19页
 (三) 民主测评对抑制领导干部腐败问题具有积极地推动作用第19-20页
二、当前高校领导干部考核中民主测评的基本状况第20-25页
 (一) 民主测评内容第20-21页
 (二) 评价标准第21-22页
 (三) 方法步骤第22-24页
 (四) 考核结果的运用第24-25页
三、当前高校领导干部考核中民主测评存在的主要问题第25-30页
 (一) 高校领导干部测评主体构成范围不合理第25-26页
 (二) 民主测评的内容设置过于笼统,缺乏灵活性第26-27页
 (三) 民主测评的程序不完善,方式方法比较单一第27-28页
 (四) 测评结果缺乏透明度,没有得到充分的运用第28-29页
 (五) 民主测评工作缺乏科学有效的外部监督机制第29-30页
四、高校领导干部民主测评存在问题的原因分析第30-33页
 (一) 传统思想和文化观念的影响第30页
 (二) 参评者的认知结构的影响第30-31页
 (三) 测评环境与当前落后的测评技术的影响第31-33页
五、解决高校领导干部民主测评存在问题的对策思考第33-42页
 (一) 建立多元化的测评主体,提高干部群众的参与测评积极性第33-35页
  1、科学地界定高校领导干部民主测评主体范围第33-34页
  2、根据领导干部工作岗位的特点,适当的调整测评主体的权重第34-35页
 (二) 优化高校领导干部民主测评的环境第35-36页
  1、校园环境第35页
  2、会场环境第35-36页
 (三) 完善高校领导干部民主测评的政策第36-37页
  1、科学地设置高校领导干部民主测评的内容第36页
  2、完善高校领导干部民主测评的程序第36-37页
  3、建立领导干部民主测评监督约束机制第37页
 (四)运用网络信息技术手段,实施开放式的民主测评方式第37-39页
  1、加强对网络技术的研发,通过网络开展高校领导干部民主测评第37-38页
  2、将互联网运用到高校领导干部民主测评中的优势第38-39页
 (五)科学有效地分析高校领导干部民主测评的结果,在实际工作中充分的运用民主测评结果第39-42页
  1、对领导干部民主测评的结果进行正确的分析第39-40页
  2、逐步完善高校领导干部考核制度,以期实现民主测评结果的刚性运用第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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