中路北方公司财务业务一体化管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目录 | 第8-10页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
·研究背景及意义 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-16页 |
·国外文献综述 | 第13-14页 |
·国内文献综述 | 第14-16页 |
·本研究课题的来源 | 第16页 |
·研究内容 | 第16-17页 |
·研究思路与方法 | 第17-19页 |
第二章 企业财务业务一体化管理研究的基础理论 | 第19-25页 |
·财务业务一体化管理的基本思想 | 第19页 |
·财务一体化管理几种基本模式 | 第19-21页 |
·财务与业务管理流程 | 第21-25页 |
第三章 中路北方公司财务业务信息化现状分析 | 第25-33页 |
·中路北方公司发展概况 | 第25-26页 |
·公司财务业务信息化建设情况 | 第26-29页 |
·发展历程 | 第26-27页 |
·公司财务业务信息化建设四个阶段 | 第27-29页 |
·目前公司财务业务一体化管理存在的难题 | 第29-33页 |
·各业务系统与财务系统未能有机衔接 | 第29-30页 |
·财务业务一体化管理的观念相对薄弱 | 第30页 |
·公司全员统一协调工作难度大 | 第30-31页 |
·不同系统、不同类型的数据共享困难 | 第31-33页 |
第四章 中路北方公司财务业务一体化管理方案设计 | 第33-55页 |
·中路北方公司财务业务一体化管理目标 | 第33-34页 |
·财务业务一体化管理整体思路 | 第34页 |
·财务业务一体化管理原则 | 第34-36页 |
·信息技术支持 | 第36-37页 |
·财务业务一体化管理具体设计方案 | 第37-47页 |
·构建异构数据库系统中财务业务数据共享方法 | 第37-38页 |
·梳理公司业务流程 | 第38-40页 |
·实施公司财务与业务系统对接 | 第40-42页 |
·规范信息标准 | 第42-44页 |
·实现预算、成本、资金与业务信息的共享 | 第44-47页 |
·财务系统与业务系统对接与优化过程 | 第47-53页 |
·财务浪潮系统与资金管理系统对接 | 第47页 |
·财务浪潮系统与成本管理系统对接 | 第47-48页 |
·资金管理系统的优化 | 第48-51页 |
·成本管理系统的优化 | 第51页 |
·进行财务与业务信息数据一致性检验 | 第51-53页 |
·财务业务一体化管理预期效果 | 第53-55页 |
·能提升工作效率 | 第53-54页 |
·能强化资金管控及成本管控 | 第54页 |
·能加强区域化管理 | 第54页 |
·能提升企业竞争力 | 第54-55页 |
第五章 中路北方公司财务业务一体化管理保障措施 | 第55-63页 |
·完善内部控制 | 第55-56页 |
·财务业务一体化管理相关制度的建设 | 第56-57页 |
·建立财务一体化管理风险评估、风险控制机制 | 第57-63页 |
第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68页 |