首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业财务管理论文

中路北方公司财务业务一体化管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景及意义第10-13页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国外文献综述第13-14页
     ·国内文献综述第14-16页
   ·本研究课题的来源第16页
   ·研究内容第16-17页
   ·研究思路与方法第17-19页
第二章 企业财务业务一体化管理研究的基础理论第19-25页
   ·财务业务一体化管理的基本思想第19页
   ·财务一体化管理几种基本模式第19-21页
   ·财务与业务管理流程第21-25页
第三章 中路北方公司财务业务信息化现状分析第25-33页
   ·中路北方公司发展概况第25-26页
   ·公司财务业务信息化建设情况第26-29页
     ·发展历程第26-27页
     ·公司财务业务信息化建设四个阶段第27-29页
   ·目前公司财务业务一体化管理存在的难题第29-33页
     ·各业务系统与财务系统未能有机衔接第29-30页
     ·财务业务一体化管理的观念相对薄弱第30页
     ·公司全员统一协调工作难度大第30-31页
     ·不同系统、不同类型的数据共享困难第31-33页
第四章 中路北方公司财务业务一体化管理方案设计第33-55页
   ·中路北方公司财务业务一体化管理目标第33-34页
   ·财务业务一体化管理整体思路第34页
   ·财务业务一体化管理原则第34-36页
   ·信息技术支持第36-37页
   ·财务业务一体化管理具体设计方案第37-47页
     ·构建异构数据库系统中财务业务数据共享方法第37-38页
     ·梳理公司业务流程第38-40页
     ·实施公司财务与业务系统对接第40-42页
     ·规范信息标准第42-44页
     ·实现预算、成本、资金与业务信息的共享第44-47页
   ·财务系统与业务系统对接与优化过程第47-53页
     ·财务浪潮系统与资金管理系统对接第47页
     ·财务浪潮系统与成本管理系统对接第47-48页
     ·资金管理系统的优化第48-51页
     ·成本管理系统的优化第51页
     ·进行财务与业务信息数据一致性检验第51-53页
   ·财务业务一体化管理预期效果第53-55页
     ·能提升工作效率第53-54页
     ·能强化资金管控及成本管控第54页
     ·能加强区域化管理第54页
     ·能提升企业竞争力第54-55页
第五章 中路北方公司财务业务一体化管理保障措施第55-63页
   ·完善内部控制第55-56页
   ·财务业务一体化管理相关制度的建设第56-57页
   ·建立财务一体化管理风险评估、风险控制机制第57-63页
第六章 结论与展望第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:框架结构在地震作用下的反应及损伤过程分析
下一篇:空调用蒸发式冷凝器数值模拟与结构优化