| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国内外对政府职能部门的绩效考评研究现状的综述 | 第11-12页 |
| ·地（市）级地税系统绩效考评的现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 绩效考评相关理论概述 | 第15-21页 |
| ·相关核心概念 | 第15-18页 |
| ·绩效、绩效考评与绩效考评体系 | 第15页 |
| ·组织绩效体系与个人绩效体系 | 第15-16页 |
| ·政府绩效考评体系与干部绩效考评体系 | 第16-18页 |
| ·干部绩效考评体系的理论基础 | 第18-21页 |
| ·绩效管理理论 | 第18页 |
| ·流程管理理论 | 第18-19页 |
| ·期望理论 | 第19-20页 |
| ·绩效衡量系统的标准理论 | 第20-21页 |
| 第3章 张家界市地税系统绩效考评发展进程及其分析 | 第21-27页 |
| ·张家界市地税系统绩效考评体系发展进程 | 第21-23页 |
| ·张家界市地税系统现行绩效考评体系分析 | 第23-27页 |
| ·考评主体已形成系统 | 第23页 |
| ·考评指标体系与权重设计日益科学全面 | 第23-24页 |
| ·初步建立起科学的考评方法组合 | 第24-25页 |
| ·与奖罚结合的考评结果运用起到了激励与导向作用 | 第25-27页 |
| 第4章 张家界市地税系统绩效考评存在的问题及其原因分析 | 第27-34页 |
| ·张家界市地税系统绩效考评存在的问题分析 | 第27-30页 |
| ·割裂定量分析与定性分析的互补性 | 第28-29页 |
| ·考评主体过于单一 | 第29页 |
| ·考核目的不明确 | 第29页 |
| ·考核结果缺乏反馈 | 第29-30页 |
| ·考评过程缺乏与被考评人员之间的沟通 | 第30页 |
| ·张家界市地税系统绩效考评存在问题的原因分析 | 第30-34页 |
| ·目前运行的绩效考评系统本身存在的问题 | 第30-31页 |
| ·该绩效考评系统在实际运用中遇到的问题 | 第31-32页 |
| ·日常绩效考评中存在的问题 | 第32-34页 |
| 第5章 张家界市地税系统绩效考评体系改革策略 | 第34-46页 |
| ·绩效考评体系的总体思路 | 第34-35页 |
| ·绩效考评体系遵循的原则 | 第35-36页 |
| ·绩效考评主体的选择 | 第36页 |
| ·绩效考评主体权重的确定 | 第36页 |
| ·绩效考评指标体系的设计 | 第36-39页 |
| ·绩效考评指标体系的设计原则 | 第36-37页 |
| ·绩效考评指标设计方法选择 | 第37页 |
| ·绩效考评指标的确定 | 第37-39页 |
| ·指标体系及评分标准 | 第39页 |
| ·绩效考评评价标准 | 第39页 |
| ·绩效考评方法的选择 | 第39-40页 |
| ·绩效考评的实施 | 第40-42页 |
| ·平时考核的实施 | 第40-41页 |
| ·年度考核的实施 | 第41-42页 |
| ·绩效考评结果的反馈 | 第42-43页 |
| ·绩效考评结果的运用 | 第43-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附学习期间发表论文 | 第50页 |