浙江A原料药公司出口竞争策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·相关理论综述 | 第11-13页 |
| ·竞争优势理论 | 第11-12页 |
| ·核心竞争力理论 | 第12页 |
| ·国际贸易理论 | 第12-13页 |
| ·产业集群理论 | 第13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·主要内容以及框架图 | 第14-16页 |
| 第二章 我国原料药市场以及出口现状分析 | 第16-27页 |
| ·原料药产业概述 | 第16-17页 |
| ·原料药介绍 | 第16页 |
| ·我国原料药企业的特点 | 第16-17页 |
| ·原料药国际市场分析 | 第17-22页 |
| ·原料药国际市场规模 | 第17-19页 |
| ·地域分布 | 第19-21页 |
| ·国际原料药市场前景分析 | 第21-22页 |
| ·我国原料药市场分析 | 第22-27页 |
| ·我国原料药企业发展现状 | 第22-23页 |
| ·我国原料药企业出口情况分析 | 第23页 |
| ·我国原料药出口主要地区及出口产品结构 | 第23-25页 |
| ·我国原料药行业对外贸易发展趋势 | 第25-27页 |
| 第三章 浙江A公司出口外部环境分析 | 第27-31页 |
| ·宏观层面 | 第27-29页 |
| ·政策法律环境 | 第27-28页 |
| ·经济环境 | 第28页 |
| ·社会地理环境 | 第28-29页 |
| ·技术环境 | 第29页 |
| ·贸易环境 | 第29页 |
| ·微观层面 | 第29-31页 |
| 第四章 浙江A公司内部环境分析 | 第31-36页 |
| ·公司概况 | 第31页 |
| ·公司内部情况 | 第31-33页 |
| ·出口情况 | 第31页 |
| ·人力资源 | 第31-32页 |
| ·财务状况 | 第32页 |
| ·技术设备状况 | 第32页 |
| ·存在问题 | 第32-33页 |
| ·公司未来发展方向 | 第33-36页 |
| ·学习“印度发展模式”,加快企业产业升级 | 第33-34页 |
| ·节能环保 | 第34页 |
| ·产品、技术创新 | 第34-35页 |
| ·产品外包 | 第35-36页 |
| 第五章 浙江A公司出口竞争战略定位 | 第36-41页 |
| ·发展目标 | 第36页 |
| ·战略定位 | 第36-40页 |
| ·公司SWOT分析 | 第36-39页 |
| ·公司战略选择 | 第39-40页 |
| ·战略实施路径 | 第40-41页 |
| 第六章 浙江A公司出口竞争策略实施措施 | 第41-49页 |
| ·建立国际市场营销体系 | 第41-45页 |
| ·产品策略 | 第41-42页 |
| ·价格策略 | 第42-43页 |
| ·渠道策略 | 第43-45页 |
| ·促销策略 | 第45页 |
| ·加快新产品研发 | 第45-46页 |
| ·重视人才培养 | 第46-47页 |
| ·加快公司信息化建设 | 第47-49页 |
| 第七章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |
