HZ联通公司的社会责任管理体系构建策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-23页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·文献综述 | 第10-19页 |
| ·我国通信行业发展现状 | 第19-21页 |
| ·论文研究结构安排 | 第21-23页 |
| 2 企业社会责任管理体系理论基础 | 第23-31页 |
| ·ISO26000 社会责任指南 | 第23-25页 |
| ·欧美全面社会责任管理 | 第25-26页 |
| ·日本的企业社会责任管理 | 第26-28页 |
| ·我国企业社会责任管理体系理论研究 | 第28-31页 |
| 3 中国联通社会责任建设现状分析 | 第31-45页 |
| ·中国联通公司概况 | 第31页 |
| ·中国联通社会责任建设总体情况 | 第31-32页 |
| ·中国联通对利益相关方的社会责任建设 | 第32-41页 |
| ·我国通信运营商社会责任建设存在问题 | 第41-42页 |
| ·HZ 联通构建社会责任体系构建过程中的困难分析 | 第42-45页 |
| 4 HZ 联通公司社会责任管理体系的构建策略 | 第45-57页 |
| ·基于 PDCA 循环的整体构建思路 | 第45-47页 |
| ·计划阶段的策略 | 第47-52页 |
| ·实施阶段的策略 | 第52-54页 |
| ·验证阶段的策略 | 第54页 |
| ·HZ 联通公司社会责任管理体系构建的改进阶段 | 第54-57页 |
| 结束语 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |