S公司工业工程技术生产管理应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-25页 |
| ·工业工程的概念 | 第11页 |
| ·工业工程相关技术 | 第11-13页 |
| ·工业工程技术的内容体系 | 第11-12页 |
| ·工业工程包含课程 | 第12页 |
| ·工业工程所用技术 | 第12-13页 |
| ·设施布置设计概述 | 第13-16页 |
| ·设施布置设计的含义和内容 | 第13-14页 |
| ·设施布置设计的原则 | 第14页 |
| ·设施布置的基本形式 | 第14-15页 |
| ·设施布置的基本流动模式 | 第15-16页 |
| ·设施布置的目标 | 第16页 |
| ·人因工程学概述 | 第16-17页 |
| ·工作研究在生产改造中的应用 | 第17-21页 |
| ·研究技术的发展过程 | 第17页 |
| ·工作研究的方法体系 | 第17-21页 |
| ·模特法概述 | 第21-25页 |
| ·基本概念 | 第21-22页 |
| ·模特法原理 | 第22页 |
| ·模特法动作分类 | 第22-25页 |
| 3 S公司生产管理现状及存在的问题 | 第25-31页 |
| ·S公司介绍 | 第25页 |
| ·S公司的生产管理方式与现状 | 第25-28页 |
| ·重视现场改善 | 第25-26页 |
| ·落实现场与管理 | 第26-27页 |
| ·维持厂房良好环境的6S | 第27页 |
| ·消除M u d a | 第27-28页 |
| ·公司车间布局与工作台布局现状 | 第28页 |
| ·S公司所存在的问题 | 第28-31页 |
| 4 S公司车间布局研究改进 | 第31-37页 |
| ·S公司设施布置设计 | 第31-34页 |
| ·公司设施布置分析 | 第31-32页 |
| ·公司设施布置规划 | 第32-34页 |
| ·公司车间布局改进 | 第34-37页 |
| 5 S公司作业分析研究改进 | 第37-43页 |
| ·运用模特法对治具装配作业进行改善 | 第37-43页 |
| ·治具装配流程程序分析 | 第37页 |
| ·工作台布置改进后用模特法制订时间 | 第37-39页 |
| ·工作台布置改进前用模特法制订时间 | 第39-42页 |
| ·工作台布置改进意见 | 第42-43页 |
| 6 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
