HS公司的营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-28页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·理论基础与应用综述 | 第11-27页 |
| ·相关营销战略理论综述 | 第11-16页 |
| ·营销战略 | 第16-17页 |
| ·波特五力分析法 | 第17-20页 |
| ·PEST 分析法 | 第20-21页 |
| ·EFE 矩阵分析法 | 第21-22页 |
| ·IFE 矩阵分析法 | 第22页 |
| ·市场竞争策略 | 第22-23页 |
| ·SWOT 分析法 | 第23-25页 |
| ·市场定位理论 | 第25-26页 |
| ·4P 理论 | 第26-27页 |
| ·论文框架 | 第27-28页 |
| 第2章 HS 卫浴外部营销环境分析 | 第28-45页 |
| ·我国卫浴产业综述 | 第28-31页 |
| ·卫浴市场的发展阶段 | 第28-30页 |
| ·卫浴市场发展趋势 | 第30-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-33页 |
| ·社会环境 | 第31页 |
| ·政治法律环境 | 第31-32页 |
| ·经济环境 | 第32页 |
| ·技术环境 | 第32-33页 |
| ·行业竞争分析 | 第33-43页 |
| ·新进入者的威胁 | 第33页 |
| ·行业内竞争对手的争夺 | 第33-41页 |
| ·替代产品压力 | 第41页 |
| ·买方议价能力 | 第41-42页 |
| ·供方议价能力 | 第42-43页 |
| ·EFE 矩阵分析 | 第43-45页 |
| 第3章 HS 卫浴内部营销状况分析 | 第45-54页 |
| ·HS 卫浴发展概况 | 第45-49页 |
| ·企业简介 | 第45-46页 |
| ·企业发展状况 | 第46-47页 |
| ·财务指标分析 | 第47-49页 |
| ·HS 卫浴内部营销状况分析 | 第49-52页 |
| ·营销渠道 | 第49页 |
| ·产品现状 | 第49-50页 |
| ·定价方式 | 第50-52页 |
| ·促销手段 | 第52页 |
| ·IFE 矩阵分析 | 第52-54页 |
| 第4章 HS 卫浴营销战略选择 | 第54-63页 |
| ·HS 卫浴的 SWOT 及匹配结构分析 | 第54-61页 |
| ·SWOT 分析 | 第54-60页 |
| ·HS 卫浴的 SWOT 匹配分析 | 第60-61页 |
| ·HS 卫浴营销战略的选择 | 第61-63页 |
| 第5章 HS 卫浴营销战略实施 | 第63-70页 |
| ·市场定位 | 第63-64页 |
| ·产品策略 | 第64-65页 |
| ·价格策略 | 第65页 |
| ·渠道策略 | 第65-66页 |
| ·促销策略 | 第66-67页 |
| ·加强营销队伍建设 | 第67-70页 |
| 第6章 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75页 |
