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公共项目招标代理工作流程研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 引言第10-20页
   ·相关概念第10-11页
   ·选题背景和意义第11-18页
     ·世界范围内公共项目的兴起第11-12页
     ·中国的法律环境和招标暴露的问题第12-14页
     ·招标代理企业的经营第14-16页
     ·现有招标流程用于招标机构工作流程的不足第16-18页
     ·选题的背景和意义小结第18页
   ·相关研究第18-20页
第2章 公共项目招标的特点第20-30页
   ·问卷调查第20-21页
   ·公共项目招标相关法律法规第21-22页
   ·公共项目招标的监督管理第22-23页
   ·招标代理机构法律地位和责任第23-25页
   ·公共项目招标利益相关者第25-26页
   ·公共项目招标中的多重代理第26-27页
   ·公共项目的其他特点第27-30页
第3章 公共项目招标工作流程第30-48页
   ·引言第30-31页
   ·项目输入阶段第31-32页
     ·项目识别第31页
     ·改善项目的招标条件第31-32页
     ·项目委托第32页
   ·确定招标方案和编写招标文件第32-38页
     ·业主需求与专家意见分析第33页
     ·确定招标方式第33-34页
     ·分包与打捆第34-35页
     ·确定投标人资格要求和资格审查第35-36页
     ·技术条件、合同条件与相关资料第36页
     ·评标办法的选择第36-37页
     ·招标进度控制第37页
     ·确定招标方案和编写招标文件子流程小结第37-38页
   ·发布招标公告和发售招标文件第38-39页
     ·发售招标文件第38-39页
     ·抽取评标专家和其他开标评标准备第39页
   ·开标第39-40页
   ·评标第40页
   ·发出中标通知第40页
   ·项目收尾第40-44页
     ·投标保证金管理第41页
     ·收取中标服务费第41页
     ·关注可能的变化第41-42页
     ·项目后评价和更新招标过程资产第42-44页
   ·公共项目招标代理流程图第44-46页
   ·流程分析和改进第46-48页
第4章 案例第48-65页
   ·风力发电特许权项目第48-61页
     ·项目简介第48页
     ·项目输入第48-50页
     ·确定招标方案和编写招标文件第50-53页
     ·发售招标文件、现场考察和标前会第53页
     ·开标评标第53页
     ·评标报告和后续工作第53-54页
     ·流程改进和之后的特许权招标项目第54-59页
     ·案例小结第59-61页
   ·电动巡逻车项目第61-65页
第5章 结论及应用建议第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-71页
附录 A 关于公共项目招标的调查问卷第71-73页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第73页

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