公共项目招标代理工作流程研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 引言 | 第10-20页 |
·相关概念 | 第10-11页 |
·选题背景和意义 | 第11-18页 |
·世界范围内公共项目的兴起 | 第11-12页 |
·中国的法律环境和招标暴露的问题 | 第12-14页 |
·招标代理企业的经营 | 第14-16页 |
·现有招标流程用于招标机构工作流程的不足 | 第16-18页 |
·选题的背景和意义小结 | 第18页 |
·相关研究 | 第18-20页 |
第2章 公共项目招标的特点 | 第20-30页 |
·问卷调查 | 第20-21页 |
·公共项目招标相关法律法规 | 第21-22页 |
·公共项目招标的监督管理 | 第22-23页 |
·招标代理机构法律地位和责任 | 第23-25页 |
·公共项目招标利益相关者 | 第25-26页 |
·公共项目招标中的多重代理 | 第26-27页 |
·公共项目的其他特点 | 第27-30页 |
第3章 公共项目招标工作流程 | 第30-48页 |
·引言 | 第30-31页 |
·项目输入阶段 | 第31-32页 |
·项目识别 | 第31页 |
·改善项目的招标条件 | 第31-32页 |
·项目委托 | 第32页 |
·确定招标方案和编写招标文件 | 第32-38页 |
·业主需求与专家意见分析 | 第33页 |
·确定招标方式 | 第33-34页 |
·分包与打捆 | 第34-35页 |
·确定投标人资格要求和资格审查 | 第35-36页 |
·技术条件、合同条件与相关资料 | 第36页 |
·评标办法的选择 | 第36-37页 |
·招标进度控制 | 第37页 |
·确定招标方案和编写招标文件子流程小结 | 第37-38页 |
·发布招标公告和发售招标文件 | 第38-39页 |
·发售招标文件 | 第38-39页 |
·抽取评标专家和其他开标评标准备 | 第39页 |
·开标 | 第39-40页 |
·评标 | 第40页 |
·发出中标通知 | 第40页 |
·项目收尾 | 第40-44页 |
·投标保证金管理 | 第41页 |
·收取中标服务费 | 第41页 |
·关注可能的变化 | 第41-42页 |
·项目后评价和更新招标过程资产 | 第42-44页 |
·公共项目招标代理流程图 | 第44-46页 |
·流程分析和改进 | 第46-48页 |
第4章 案例 | 第48-65页 |
·风力发电特许权项目 | 第48-61页 |
·项目简介 | 第48页 |
·项目输入 | 第48-50页 |
·确定招标方案和编写招标文件 | 第50-53页 |
·发售招标文件、现场考察和标前会 | 第53页 |
·开标评标 | 第53页 |
·评标报告和后续工作 | 第53-54页 |
·流程改进和之后的特许权招标项目 | 第54-59页 |
·案例小结 | 第59-61页 |
·电动巡逻车项目 | 第61-65页 |
第5章 结论及应用建议 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69-71页 |
附录 A 关于公共项目招标的调查问卷 | 第71-73页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第73页 |