W公司中草药源头供应商管理

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章 绪论	第10-26页
·研究背景与意义	第10-12页
·文献综述	第12-25页
·农业产业链	第12-17页
·中草药产业链	第17-19页
·供应商伙伴关系	第19-20页
·收益共享契约	第20-21页
·农业产业链组织形式	第21-25页
·研究内容和论文结构	第25-26页
第二章 W 公司的中草药源头供应商现状分析	第26-38页
·W 公司概况	第26-29页
·W 公司简介	第26-27页
·公司组织架构	第27-28页
·w 公司的产品类型	第28-29页
·W 公司中草药源头供应商管理现状及问题	第29-37页
·产品及中草药原料特点	第29-32页
·中草药质量安全现状	第32-34页
·中草药源头供应商管理存在问题	第34-37页
·本章小结	第37-38页
第三章 中草药源头供应商管理策略及实施	第38-56页
·中草药源头供应商管理思路	第38-39页
·中草药源头供应商管理策略推行	第39-49页
·中草药分类管理	第40-44页
·不同级别中草药源头供应商管理	第44-48页
·中草药源头供应商管理模式汇总	第48-49页
·中草药源头供应商管理实施	第49-56页
·赤灵芝质量安全分级	第49-50页
·赤灵芝供应商关系建立	第50-52页
·种植管理模式实施步骤	第52-54页
·基地种植户的管理	第54-56页
第四章 中草药源头供应商管理模式实施效果评价	第56-60页
·直接效益评估	第56-58页
·间接效益评估	第58-59页
·本章小结	第59-60页
总结与展望	第60-61页
参考文献	第61-64页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第64-65页
致谢	第65-66页
附件	第66页