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广州市领导干部绩效考核问题研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·选题背景第9-10页
   ·选题意义第10页
     ·理论意义第10页
     ·现实意义第10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-14页
     ·简要评析第14页
   ·研究思路第14-15页
   ·研究方法第15页
   ·研究的创新之处第15-17页
第二章 相关概念和理论第17-30页
   ·相关概念第17-27页
     ·绩效的概念第17页
     ·绩效考核的概念第17-18页
     ·公务员绩效考核第18页
     ·领导干部绩效考核的内容第18-21页
     ·领导干部绩效考核指标体系第21-23页
     ·领导干部绩效考核的方法第23-27页
   ·相关理论第27-30页
     ·绩效考核理论第27-28页
     ·绩效评价理论第28-30页
第三章 广州市区(县级市)领导干部综合考核评价现状第30-54页
   ·广州市领导干部考核的现状第30-50页
     ·广州市情概况第30-31页
     ·广州市区、县级市领导干部绩效考核的主要办法[]第31-32页
     ·广州市区、县级市领导干部绩效考评民主测评情况第32-41页
     ·广州市区、县领导干部绩效考评的民意调查情况第41-50页
   ·广州市区县领导干部换届绩效考核的基本成效第50-51页
   ·广州市领导干部绩效考核存在的问题第51-52页
   ·广州市领导干部绩效考核存在问题原因分析第52-54页
第四章 完善广州市领导干部绩效考核的对策第54-57页
   ·健全领导干部政绩考核的主体体系,设立多元考核主体第54页
   ·加大配套制度建设力度第54-55页
   ·科学设置考核内容第55页
   ·重视绩效文化建设第55-56页
   ·坚持不断地实践总结第56页
   ·加强对考评工作人员的培训第56-57页
结语第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-65页
致谢第65-66页
附件第66页

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