YC矿业公司管控体系优化设计
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景 | 第8-10页 |
·宏观背景 | 第8-9页 |
·公司所处的行业背景 | 第9页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·实践意义 | 第10页 |
·理论意义 | 第10-11页 |
·研究思路和框架 | 第11-13页 |
第2章 相关理论综述 | 第13-21页 |
·概念界定 | 第13-15页 |
·集团公司和母公司的涵义 | 第13页 |
·子公司的内涵 | 第13-14页 |
·管控的内涵 | 第14-15页 |
·母子公司管控的内涵 | 第15页 |
·管控体系内容 | 第15-17页 |
·组织结构 | 第15-16页 |
·权责体系与决策机制 | 第16页 |
·激励与考核机制 | 第16-17页 |
·监控体制 | 第17页 |
·管控类型 | 第17-19页 |
·国内外管控现状综述 | 第19-20页 |
·国外研究综述 | 第19页 |
·国内研究综述 | 第19页 |
·国内外企业管控实践现状 | 第19-20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
第3章 YC矿业公司管控体系现状分析 | 第21-31页 |
·YC矿业公司简介 | 第21页 |
·YC矿业公司现行管控体系现状 | 第21-25页 |
·YC矿业公司现行管控体系所面临的挑战 | 第25-27页 |
·公司体制上 | 第25-26页 |
·战略管理上 | 第26页 |
·权责体系上 | 第26页 |
·激励机制上 | 第26页 |
·监控机制上 | 第26-27页 |
·YC矿业公司管控体系存在问题成因 | 第27-29页 |
·宏观环境分析 | 第28页 |
·行业环境分析 | 第28页 |
·企业内部条件分析 | 第28-29页 |
·本章小结 | 第29-31页 |
第4章 YC矿业公司管控模式选择 | 第31-38页 |
·优化设计的筹备 | 第31-33页 |
·优化设计的必要性与可行性 | 第31-32页 |
·优化设计思路与流程 | 第32-33页 |
·战略定位与管控模式选择 | 第33-36页 |
·行业分析 | 第33-34页 |
·管控模式选择 | 第34-36页 |
·本章小结 | 第36-38页 |
第5章 YC矿业公司管控体系优化设计 | 第38-54页 |
·组织结构优化 | 第38-42页 |
·公司与子公司的定位 | 第38-40页 |
·母公司部门设置和职能安排 | 第40-42页 |
·决策机制优化 | 第42-47页 |
·建立专门决策委员会 | 第42页 |
·权责配置 | 第42-47页 |
·子公司高管人员薪酬激励机制 | 第47-49页 |
·当期相关激励 | 第47-48页 |
·长期相关激励 | 第48-49页 |
·监控机制优化 | 第49-53页 |
·财务管理 | 第49-51页 |
·人员配置任用机制 | 第51-52页 |
·信息化管理 | 第52-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第6章 YC矿业公司优化方案可行性论证 | 第54-59页 |
·优化方案实施的可行性 | 第54-55页 |
·方案实施建议步骤 | 第55页 |
·管控优化方案实施预期产生效果分析 | 第55-57页 |
·优化方案实施可能出现的问题 | 第57-58页 |
·实施可能出现的问题 | 第57页 |
·实施建议 | 第57-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第7章 结论 | 第59-62页 |
·主要结论 | 第59-60页 |
·不足与未来完善方向 | 第60-62页 |
·本文不足 | 第60-61页 |
·未来完善方向 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |