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当代中国大学校长人文素养研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·问题的提出与意义第10-11页
   ·研究的现状第11-13页
     ·国内外研究现状第11-13页
     ·现有研究的不足第13页
   ·本文的研究价值与创新点第13-15页
第2章 大学及大学校长概述第15-22页
   ·大学的内涵第15-18页
     ·大学的起源与发展第15-16页
     ·大学的使命与精神第16-18页
   ·大学校长的社会角色认知第18-22页
     ·领航者第19页
     ·管理者第19-20页
     ·教育家第20页
     ·社会活动家第20-21页
     ·规范引导者第21-22页
第3章 大学校长的人文素养及其重要性第22-29页
   ·人文素养的内涵第22-23页
   ·大学校长的人文素养第23-25页
     ·深厚的人文知识底蕴第23页
     ·积极向上的人文态度第23-24页
     ·以师生为本的人文精神第24页
     ·高尚的人文行为第24-25页
   ·提高大学校长人文素养的重要意义第25-29页
     ·大学校长的人文素养对高校发展的影响第25-27页
     ·大学校长的人文素养对人才培养的影响第27-29页
第4章 我国当代大学校长人文素养状况分析第29-36页
   ·大学校长人文素养状况的调查分析第29-33页
     ·大学校长人文素养的积极方面第30-31页
     ·大学校长人文素养存在的主要问题第31-33页
   ·大学校长人文素养存在问题的成因第33-36页
     ·知识结构不合理第33-34页
     ·功利主义的办学观第34页
     ·角色定位的偏颇第34-35页
     ·大学校长遴选的行政化第35-36页
第5章 提升大学校长人文素养的对策第36-44页
   ·提高大学校长自我修养和自律能力第36-38页
     ·提高精神修养第36-37页
     ·学习人文知识第37页
     ·崇尚人文关怀第37-38页
     ·维护社会和谐正义第38页
   ·明晰校长角色定位,强化校长专业职能第38-40页
     ·凸显大学校长人性化管理职能第38-39页
     ·进一步明晰权责,展现校长人文风采第39-40页
   ·加强制度建设,确保大学校长人文素养形成与实施第40-42页
     ·改革校长遴选制度,拓宽校长来源渠道第41页
     ·实现校长团体教育背景多元化第41-42页
     ·完善校长学习培训交流机制第42页
   ·设立考核大学校长人文素养的可行性标准第42-44页
     ·知识构成与受教育水平第42-43页
     ·人文管理水平第43页
     ·大学理念与精神文化建设第43页
     ·人才培养状况第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
攻读硕士期间发表(含录用)的学术论文第48页

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