当代中国大学校长人文素养研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·问题的提出与意义 | 第10-11页 |
·研究的现状 | 第11-13页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·现有研究的不足 | 第13页 |
·本文的研究价值与创新点 | 第13-15页 |
第2章 大学及大学校长概述 | 第15-22页 |
·大学的内涵 | 第15-18页 |
·大学的起源与发展 | 第15-16页 |
·大学的使命与精神 | 第16-18页 |
·大学校长的社会角色认知 | 第18-22页 |
·领航者 | 第19页 |
·管理者 | 第19-20页 |
·教育家 | 第20页 |
·社会活动家 | 第20-21页 |
·规范引导者 | 第21-22页 |
第3章 大学校长的人文素养及其重要性 | 第22-29页 |
·人文素养的内涵 | 第22-23页 |
·大学校长的人文素养 | 第23-25页 |
·深厚的人文知识底蕴 | 第23页 |
·积极向上的人文态度 | 第23-24页 |
·以师生为本的人文精神 | 第24页 |
·高尚的人文行为 | 第24-25页 |
·提高大学校长人文素养的重要意义 | 第25-29页 |
·大学校长的人文素养对高校发展的影响 | 第25-27页 |
·大学校长的人文素养对人才培养的影响 | 第27-29页 |
第4章 我国当代大学校长人文素养状况分析 | 第29-36页 |
·大学校长人文素养状况的调查分析 | 第29-33页 |
·大学校长人文素养的积极方面 | 第30-31页 |
·大学校长人文素养存在的主要问题 | 第31-33页 |
·大学校长人文素养存在问题的成因 | 第33-36页 |
·知识结构不合理 | 第33-34页 |
·功利主义的办学观 | 第34页 |
·角色定位的偏颇 | 第34-35页 |
·大学校长遴选的行政化 | 第35-36页 |
第5章 提升大学校长人文素养的对策 | 第36-44页 |
·提高大学校长自我修养和自律能力 | 第36-38页 |
·提高精神修养 | 第36-37页 |
·学习人文知识 | 第37页 |
·崇尚人文关怀 | 第37-38页 |
·维护社会和谐正义 | 第38页 |
·明晰校长角色定位,强化校长专业职能 | 第38-40页 |
·凸显大学校长人性化管理职能 | 第38-39页 |
·进一步明晰权责,展现校长人文风采 | 第39-40页 |
·加强制度建设,确保大学校长人文素养形成与实施 | 第40-42页 |
·改革校长遴选制度,拓宽校长来源渠道 | 第41页 |
·实现校长团体教育背景多元化 | 第41-42页 |
·完善校长学习培训交流机制 | 第42页 |
·设立考核大学校长人文素养的可行性标准 | 第42-44页 |
·知识构成与受教育水平 | 第42-43页 |
·人文管理水平 | 第43页 |
·大学理念与精神文化建设 | 第43页 |
·人才培养状况 | 第43-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
攻读硕士期间发表(含录用)的学术论文 | 第48页 |