| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文研究的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-13页 |
| ·论文研究的总体思路和研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文研究的总体思路 | 第13-14页 |
| ·论文研究方法 | 第14页 |
| ·论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 DA 公司概况 | 第15-23页 |
| ·DA 公司总体概况 | 第15-19页 |
| ·DA 公司产品概况 | 第17-18页 |
| ·DA 公司技术水平现状 | 第18页 |
| ·DA 公司生产能力现状 | 第18-19页 |
| ·DA 公司经营管理现状 | 第19-20页 |
| ·DA 公司的发展及面临的主要问题 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 DA 公司发展战略制定 | 第23-30页 |
| ·DA 公司经营环境分析 | 第23-24页 |
| ·DA 公司行业环境分析 | 第24-27页 |
| ·DA 公司产品在行业中的水平分析 | 第24页 |
| ·国内外竞争对手发展情况对比分析 | 第24-27页 |
| ·SWOT 分析 | 第27页 |
| ·DA 公司发展战略规划 | 第27-29页 |
| ·DA 公司总体发展战略 | 第27-28页 |
| ·DA 公司具体发展战略 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 平衡计分卡在 DA 公司战略管理中的应用实践 | 第30-44页 |
| ·平衡计分卡的基本原理 | 第30-31页 |
| ·基于平衡计分卡的 DA 公司战略管理关键指标确定 | 第31-39页 |
| ·公司级指标体系的建立 | 第32-36页 |
| ·副总经理级指标体系的建立 | 第36-38页 |
| ·部门级指标体系的建立 | 第38-39页 |
| ·基于平衡计分卡的 DA 公司战略地图制定 | 第39-42页 |
| ·基于平衡计分卡的 DA 公司战略管理实施的考核与控制 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 保障平衡计分卡在 DA 公司战略管理中有效应用的措施 | 第44-46页 |
| ·创建企业文化 | 第44页 |
| ·建设企业信息化平台 | 第44-45页 |
| ·建立激励机制 | 第45页 |
| ·实施人才战略 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
