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总装厂与其一级供应商的关系管理

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
引言第10-11页
第1章 典型装配制造业的采购第11-19页
   ·不同类型的装配制造业第11页
   ·典型白色家电制造业第11-13页
   ·典型汽车制造业第13-17页
   ·典型装备制造业第17-19页
第2章 总装厂与零部件供应商的关系第19-25页
   ·供应商分类第19-20页
   ·总装厂与供应商间的问题第20-22页
   ·企业内部的车间与供应商的区别第22-24页
   ·一级供应商与二级供应商的关系第24-25页
第3章 一级供应商在产业链中的作用第25-34页
   ·总装厂在产业链中的定位第25-30页
   ·如何在产业链中为一级供应商定位第30-31页
   ·关键零部件供应商影响总装厂第31-32页
   ·核心一级供应商如何影响产业链第32-34页
第4章 总装厂对一级供应商的管理第34-47页
   ·总装厂从技术支持角度的供应商管理第34-36页
   ·核心一级供应商的评价标准第36-40页
   ·引入与替换战略供应商第40-42页
   ·监控与管理一级供应商第42-43页
   ·政策性倾斜与战略扶持管理第43-44页
   ·管理及扶持核心一级供应商第44-47页
结论第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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