| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 中国企业在美国的并购 | 第7-10页 |
| 一、中国企业在美国实施并购情况 | 第7-8页 |
| 二、中国企业在美国实施并购的国家安全审查风险 | 第8-10页 |
| 第二章 美国外资并购国家安全审查制度 | 第10-22页 |
| 一、美国外资并购国家安全审查制度的历史沿革 | 第10-12页 |
| （一）产生背景 | 第10-11页 |
| （二）美国国家安全审查制度的历史发展 | 第11-12页 |
| 二、美国外资并购国家安全审查制度的审查机构 | 第12-14页 |
| （一）审查机构成员 | 第12-13页 |
| （二）审查机构运行机制 | 第13-14页 |
| 三、美国外资并购国家安全审查制度的实体内容 | 第14-18页 |
| （一）审查对象 | 第14-16页 |
| （二）审查标准 | 第16-18页 |
| 四、美国外资并购国家安全审查制度的程序内容 | 第18-22页 |
| （一）申报与通报 | 第18-19页 |
| （二）初审 | 第19-20页 |
| （三）调查 | 第20页 |
| （四）总统的决定 | 第20-21页 |
| （五）事后监督机制 | 第21-22页 |
| 第三章 对美国外资并购国家安全审查制度的分析 | 第22-29页 |
| 一、国家安全审查制度的原则性特点 | 第22-24页 |
| （一）国家安全审查的非差别性 | 第22-23页 |
| （二）国家安全审查的非常规性 | 第23-24页 |
| 二、国家安全审查制度现阶段的新特点 | 第24-26页 |
| （一）国会的参与度与影响力上升 | 第24-25页 |
| （二）对国有企业特别是主权财富基金的特别关注 | 第25-26页 |
| 三、从华为并购美国 3Leaf 个案看美国安全审查制度 | 第26-29页 |
| （一）程序方面特点 | 第27页 |
| （二）实体方面特点 | 第27-29页 |
| 第四章 美国国家安全审查制度下中国的应对之策 | 第29-39页 |
| 一、中国政府方面的对策 | 第29-32页 |
| （一）建立健全海外投资风险评估和预警机制 | 第29-30页 |
| （二）积极推进中美双边投资保护协定的建立 | 第30-31页 |
| （三）构建防范海外投资政治和法律风险的协调机制 | 第31-32页 |
| 二、中国企业方面的对策 | 第32-39页 |
| （一）把海外并购纳入企业发展战略 | 第32-33页 |
| （二）增强企业自身并购实力 | 第33页 |
| （三）增强企业的透明度 | 第33-34页 |
| （四）拓宽并购融资渠道 | 第34页 |
| （五）寻求海外联合并购 | 第34-35页 |
| （六）绕开敏感领域，投资于安全行业 | 第35页 |
| （七）进行专业化的国家安全审查风险评估 | 第35-36页 |
| （八）注重与美国国会、民众、媒体的沟通 | 第36-37页 |
| （九）有效利用审查制度中的有利机制 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-45页 |
| 一、中文文献 | 第40-43页 |
| 二、英文文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附件 | 第46页 |