长隆酒店市场再定位研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、导言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究意义 | 第6-7页 |
| (三) 研究内容和研究方法 | 第7-10页 |
| 二、相关理论综述 | 第10-13页 |
| (一) 定位理论 | 第10页 |
| (二) 市场营销组合理论 | 第10-12页 |
| (三) 主题酒店经营研究 | 第12-13页 |
| 三、广州地区酒店业现状 | 第13-18页 |
| (一) 广州地区酒店的类型及其经营特点 | 第13-15页 |
| (二) 广州地区酒店业存在的问题和机遇 | 第15-18页 |
| 四、长隆酒店的经营现状 | 第18-24页 |
| (一) 长隆酒店的基本情况 | 第18-19页 |
| (二) 长隆酒店原有的市场定位 | 第19-21页 |
| (三) 长隆酒店存在的主要问题 | 第21-22页 |
| (四) 长隆酒店经营状况分析 | 第22-24页 |
| 五、长隆酒店市场再定位思路 | 第24-33页 |
| (一) 市场定位的基本思想 | 第24页 |
| (二) 长隆酒店市场定位基本原则 | 第24页 |
| (三) 长隆酒店市场再定位策略 | 第24页 |
| (四) 长隆酒店在新的市场定位下的SWOT分析 | 第24-26页 |
| (五) 长隆酒店在新的市场定位下的营销策略 | 第26-33页 |
| 六、总结 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
