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技术范式变革环境中组织的战略适应性研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 导论第8-23页
   ·研究背景与问题的提出第8-14页
   ·研究内容第14-16页
   ·研究方案第16-21页
   ·创新点第21-23页
第二章 文献综述第23-45页
   ·动态环境中的组织的适应性理论第23-30页
   ·作为环境因素的技术范式理论第30-36页
   ·吸收能力理论第36-42页
   ·现有研究中存在的主要问题与争议第42-45页
第三章 理论框架设计第45-64页
   ·战略适应性与组织绩效的关系第45-50页
   ·战略适应性对组织绩效的作用机制:组织吸收能力第50-55页
   ·技术范式对战略适应性与组织绩效关系的调节第55-64页
第四章 研究设计第64-82页
   ·理论模型第64-65页
   ·量表开发与量表确定第65-74页
   ·调查程序及样本介绍第74-75页
   ·研究方法第75-77页
   ·量表的测试第77-82页
第五章 研究结果第82-95页
   ·描述性统计分析第82-83页
   ·共线性分析第83-84页
   ·假设检验的回归分析第84-93页
   ·假设检验小结第93-95页
第六章 案例研究第95-111页
   ·作为组织战略适应力形成机制的吸收能力:IBM 在 PC 与大型机之间的抉择第95-99页
   ·计算机行业技术范式和市场结构变化对 IBM 战略演进的影响第99-111页
第七章 研究结论及应用第111-121页
   ·研究结论及讨论第111-117页
   ·对本研究提出的问题的回答第117-118页
   ·对理论及管理实践的意义第118-120页
   ·本研究的局限性及未来研究方向的展望第120-121页
参考文献第121-138页
附录 1:问卷调查所使用的量表第138-142页
附录 2:已发表的论文和参加的科研课题第142-144页
致谢第144-145页

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