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基于系统动力学的战略项目管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·研究的主要内容第10页
   ·国内外的研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究的方法及技术路线第12-13页
第2章 理论综述第13-31页
   ·战略管理的发展第13-15页
   ·项目管理的发展第15-19页
     ·项目管理的发展历程第16-18页
     ·项目管理与企业发展第18-19页
   ·战略项目管理概述第19-23页
     ·战略项目管理的提出第20-22页
     ·战略项目管理的界定第22-23页
   ·系统动力学简介第23-31页
     ·系统动力学模型的基本构成元素第25-26页
     ·系统动力学模型的基本模型第26-31页
第3章 基于企业战略的项目管理模式第31-42页
   ·企业战略的定义第31-34页
     ·企业战略的层次和体系第32-34页
   ·项目(Project)和运作(Operation)第34-36页
   ·项目(Project)和项目群(Program)第36-37页
   ·战略管理和项目管理的关联模型第37-38页
   ·战略项目管理流程第38-42页
第4章 战略项目管理的系统动力学模型构建第42-58页
   ·系统动力学的建模原理和过程第42-43页
   ·模型框架第43-44页
   ·项目子系统第44-49页
     ·单个项目的情形第45-47页
     ·多个项目的情形第47-49页
   ·资源子系统第49-54页
     ·企业资金模型第50-52页
     ·人力资源模型第52-54页
   ·知识能力子系统第54-56页
   ·战略项目管理的系统动力学模型第56-58页
第5章 结论和展望第58-60页
   ·结论第58-59页
   ·展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
硕士期间发表论文第63页

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