吉林石化公司原油战略采购管理研究
| 提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-10页 |
| ·本文研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 第2章 战略采购理论概述 | 第11-17页 |
| ·战略采购的内涵及分类方式 | 第11-13页 |
| ·战略采购的主要发展趋势 | 第13页 |
| ·战略采购管理实施框架 | 第13-17页 |
| 第3章 吉林石化公司原油战略采购环境分析 | 第17-35页 |
| ·吉林石化公司原油战略采购的外部环境分析 | 第17-32页 |
| ·吉林石化公司原油战略采购的内部环境分析 | 第32-35页 |
| 第4章 战略采购评价指标体系的构建 | 第35-46页 |
| ·供应商识别 | 第35-38页 |
| ·指标选择方法概述 | 第38-39页 |
| ·评价指标的筛选 | 第39-40页 |
| ·吉林石化原油战略采购的供应商评价研究 | 第40-46页 |
| 第5章 吉林石化公司原油战略采购策略选择 | 第46-50页 |
| ·加强外部沟通 | 第46页 |
| ·加强内部管理 | 第46-47页 |
| ·改进物资采购流程 | 第47-48页 |
| ·建立原油采购信息管理系统 | 第48-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| ·研究成果 | 第50页 |
| ·进一步研究与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 摘要 | 第55-57页 |
| ABSTRACT | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |