摘要 | 第1-13页 |
Abstract | 第13-15页 |
1 引言 | 第15-30页 |
·写作背景 | 第15-16页 |
·研究目的和意义 | 第16-18页 |
·研究目的 | 第16-17页 |
·研究意义 | 第17-18页 |
·国内外研究现状 | 第18-25页 |
·国外研究现状 | 第18-23页 |
·国内研究现状 | 第23-25页 |
·研究内容与方法 | 第25-28页 |
·研究内容 | 第25-26页 |
·技术路线 | 第26-28页 |
·研究方法 | 第28页 |
·研究创新点 | 第28-30页 |
2 村镇银行可持续发展相关理论基础 | 第30-39页 |
·村镇银行概述 | 第30-33页 |
·村镇银行的含义 | 第30页 |
·村镇银行与一般商业银行的关系 | 第30-31页 |
·村镇银行与农村信用合作社的关系 | 第31-32页 |
·村镇银行与信用合作组织的关系 | 第32页 |
·村镇银行与小额贷款公司的关系 | 第32-33页 |
·可持续发展相关概念 | 第33-34页 |
·可持续发展的含义 | 第33页 |
·可持续发展能力的含义 | 第33页 |
·村镇银行可持续发展的概念界定 | 第33-34页 |
·村镇银行可持续发展的相关理论 | 第34-38页 |
·金融深化理论 | 第34-35页 |
·金融创新理论 | 第35-37页 |
·金融共生理论 | 第37页 |
·金融可持续发展理论 | 第37-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
3 黑龙江省村镇银行发展状况分析 | 第39-63页 |
·我国村镇银行的发展概况 | 第39-44页 |
·地区分布 | 第40-41页 |
·设立主体 | 第41-44页 |
·黑龙江省村镇银行的发展历程 | 第44-47页 |
·试点探索期(2008年10月至2010年3月) | 第44-45页 |
·发展推广期(2010年3月至2011年末) | 第45-47页 |
·黑龙江省村镇银行的发展现状 | 第47-55页 |
·设立情况 | 第47-49页 |
·存款情况 | 第49-51页 |
·贷款情况 | 第51-53页 |
·盈利情况 | 第53-54页 |
·人员配备 | 第54-55页 |
·黑龙江省村镇银行发展中存在的主要问题 | 第55-62页 |
·股权结构不合理 | 第55-56页 |
·盈利水平较低 | 第56-60页 |
·经营风险较大 | 第60-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
4 基于PEST-SWOT模型的黑龙江省村镇银行可持续发展态势分析 | 第63-79页 |
·基于PEST的内部优势分析 | 第64-67页 |
·政策优势(PS) | 第64页 |
·经济优势(ES) | 第64-66页 |
·社会优势(SS) | 第66-67页 |
·技术优势(WS) | 第67页 |
·基于PEST的内部劣势分析 | 第67-70页 |
·政策劣势(PW) | 第67页 |
·经济劣势(EW) | 第67-68页 |
·社会劣势(EW) | 第68-69页 |
·技术劣势(WW) | 第69-70页 |
·基于PEST的外部机遇分析 | 第70-74页 |
·政策机遇(PO) | 第70-71页 |
·经济机遇(EO) | 第71-72页 |
·社会机遇(SO) | 第72-74页 |
·技术机遇(TO) | 第74页 |
·基于PEST的外部挑战分析 | 第74-76页 |
·政策挑战(PT) | 第74-75页 |
·经济挑战(ET) | 第75-76页 |
·社会挑战(ST) | 第76页 |
·黑龙江省村镇银行持续发展的PEST-SWOT矩阵 | 第76-78页 |
·本章小结 | 第78-79页 |
5 黑龙江省村镇银行可持续发展能力综合评价 | 第79-109页 |
·村镇银行可持续发展能力评价指标构建 | 第79-88页 |
·村镇银行可持续发展能力评价指标选择的原则 | 第79-80页 |
·村镇银行可持续发展能力评价指标的设置 | 第80-87页 |
·黑龙江省村镇银行可持续发展能力评价体系 | 第87-88页 |
·黑龙江省村镇银行可持续发展能力评价方法 | 第88-91页 |
·主成分分析法的基本原理 | 第89页 |
·主成分分析法的基本步骤 | 第89-91页 |
·黑龙江省村镇银行可持续发展能力综合评价 | 第91-102页 |
·村镇银行可持续发展能力评价初始数据 | 第91-93页 |
·黑龙江省村镇银行可持续发展能力综合评价 | 第93-98页 |
·黑龙江省村镇银行可持续发展能力实证分析 | 第98-102页 |
·黑龙江省典型村镇银行可持续发展效率分析 | 第102-108页 |
·数据包络分析 | 第102-104页 |
·黑龙江省典型村镇银行可持续发展效率评价 | 第104-107页 |
·黑龙江省村镇银行可持续发展能力改进 | 第107-108页 |
·本章小结 | 第108-109页 |
6 黑龙江省村镇银行可持续发展的对策建议 | 第109-123页 |
·明晰村镇银行的市场定位 | 第109-113页 |
·目标定位——服务“三农” | 第109页 |
·客户定位——服务“微小” | 第109-110页 |
·产权定位——适度集中 | 第110-111页 |
·区域定位——贫困村镇 | 第111页 |
·产品定位——特色产品 | 第111-112页 |
·关系定位——合作共赢 | 第112-113页 |
·提高村镇银行的经营管理水平 | 第113-115页 |
·努力创新展业 | 第113-114页 |
·加大对外宣传 | 第114页 |
·提高人员素质 | 第114-115页 |
·加强村镇银行的风险控制体系 | 第115-116页 |
·加强风险管理意识的培养 | 第115页 |
·建立相应的风险管理机制 | 第115-116页 |
·加强内部控制 | 第116页 |
·加大政策扶持体系建设 | 第116-117页 |
·国家政策加大扶持力度 | 第116-117页 |
·人民银行加大扶持力度 | 第117页 |
·地方政府加大扶持力度 | 第117页 |
·加快农村信用体系建设 | 第117-119页 |
·营造诚实守信的舆论环境 | 第118页 |
·加快农村信用征集建设 | 第118页 |
·建立守信激励机制 | 第118页 |
·建立失信约束和惩罚机制 | 第118-119页 |
·加快农村担保体系建设 | 第119-120页 |
·建立多层次的农村信贷担保机制 | 第119页 |
·建立多元化担保服务体系 | 第119-120页 |
·扩大农村担保物范围 | 第120页 |
·建立农村信贷风险分担机制 | 第120页 |
·监管体系建设 | 第120-121页 |
·加大监督机构的监管力度 | 第120-121页 |
·发挥内部监督机构的自我监管功能 | 第121页 |
·发挥外部审计机构的补充监管功能 | 第121页 |
·发挥村镇银行协会的自律监管功能 | 第121页 |
·加快立法体系建设 | 第121-122页 |
·本章小结 | 第122-123页 |
7 结论 | 第123-125页 |
致谢 | 第125-126页 |
参考文献 | 第126-130页 |
附录 | 第130-133页 |
攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第133页 |