国美控制权之争的分析与启示
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
第1章 前言 | 第11-13页 |
·研究的目的和意义 | 第11页 |
·研究的内容、方法 | 第11-13页 |
第2章 “国美事件”回顾 | 第13-20页 |
·国美介绍 | 第13-17页 |
·公司介绍 | 第13页 |
·企业创始人黄光裕 | 第13-14页 |
·职业经理人陈晓 | 第14页 |
·发展历程 | 第14-17页 |
·国美控制权之争 | 第17-20页 |
·概述 | 第17-18页 |
·事件起因 | 第18-19页 |
·事件结局 | 第19-20页 |
第3章 贝恩注资的必要性及合理性分析 | 第20-65页 |
·贝恩注资概述 | 第20页 |
·贝恩投资介绍 | 第20-21页 |
·苏宁电器介绍 | 第21页 |
·国美电器及苏宁电器在家电连锁零售行业的地位 | 第21-23页 |
·国美电器财务能力 | 第23-32页 |
·盈利能力分析 | 第23-26页 |
·偿债能力分析 | 第26-29页 |
·营运能力分析 | 第29-31页 |
·杜邦分析 | 第31-32页 |
·小结 | 第32页 |
·贝恩注资必要性分析 | 第32-53页 |
·资产及损益增长情况 | 第32-35页 |
·门店增长 | 第35-36页 |
·资产负债情况 | 第36-47页 |
·现金流量情况 | 第47-52页 |
·公司非市场部分的能量 | 第52-53页 |
·小结 | 第53页 |
·“国美事件”对国美电器股价的影响 | 第53-57页 |
·贝恩注资合理性分析 | 第57-64页 |
·转股价格分析 | 第57-62页 |
·赔偿条件分析 | 第62-63页 |
·债转股行权时间的选择 | 第63-64页 |
·结论 | 第64-65页 |
第4章 国美电器股权激励“合理性”分析 | 第65-73页 |
·股权激励相关概念 | 第65-68页 |
·股权激励的定义 | 第65页 |
·股权激励的作用 | 第65页 |
·股权激励的模式 | 第65-67页 |
·股权激励关键点 | 第67页 |
·股权激励现状 | 第67-68页 |
·国美电器和苏宁电器的激励方案 | 第68-69页 |
·方案比较 | 第69-72页 |
·受众及股权集中度 | 第69-71页 |
·行权条件 | 第71页 |
·出台的时机和程序比较 | 第71-72页 |
·结论 | 第72-73页 |
第5章 从公司治理角度看“国美事件” | 第73-75页 |
·委托代理制度 | 第73页 |
·职业经理人定义 | 第73-74页 |
·制度缺失带来的问题 | 第74-75页 |
第6章 总结 | 第75-77页 |
·主要工作 | 第75页 |
·主要结论 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79页 |