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国美控制权之争的分析与启示

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 前言第11-13页
   ·研究的目的和意义第11页
   ·研究的内容、方法第11-13页
第2章 “国美事件”回顾第13-20页
   ·国美介绍第13-17页
     ·公司介绍第13页
     ·企业创始人黄光裕第13-14页
     ·职业经理人陈晓第14页
     ·发展历程第14-17页
   ·国美控制权之争第17-20页
     ·概述第17-18页
     ·事件起因第18-19页
     ·事件结局第19-20页
第3章 贝恩注资的必要性及合理性分析第20-65页
   ·贝恩注资概述第20页
   ·贝恩投资介绍第20-21页
   ·苏宁电器介绍第21页
   ·国美电器及苏宁电器在家电连锁零售行业的地位第21-23页
   ·国美电器财务能力第23-32页
     ·盈利能力分析第23-26页
     ·偿债能力分析第26-29页
     ·营运能力分析第29-31页
     ·杜邦分析第31-32页
     ·小结第32页
   ·贝恩注资必要性分析第32-53页
     ·资产及损益增长情况第32-35页
     ·门店增长第35-36页
     ·资产负债情况第36-47页
     ·现金流量情况第47-52页
     ·公司非市场部分的能量第52-53页
     ·小结第53页
   ·“国美事件”对国美电器股价的影响第53-57页
   ·贝恩注资合理性分析第57-64页
     ·转股价格分析第57-62页
     ·赔偿条件分析第62-63页
     ·债转股行权时间的选择第63-64页
   ·结论第64-65页
第4章 国美电器股权激励“合理性”分析第65-73页
   ·股权激励相关概念第65-68页
     ·股权激励的定义第65页
     ·股权激励的作用第65页
     ·股权激励的模式第65-67页
     ·股权激励关键点第67页
     ·股权激励现状第67-68页
   ·国美电器和苏宁电器的激励方案第68-69页
   ·方案比较第69-72页
     ·受众及股权集中度第69-71页
     ·行权条件第71页
     ·出台的时机和程序比较第71-72页
   ·结论第72-73页
第5章 从公司治理角度看“国美事件”第73-75页
   ·委托代理制度第73页
   ·职业经理人定义第73-74页
   ·制度缺失带来的问题第74-75页
第6章 总结第75-77页
   ·主要工作第75页
   ·主要结论第75-77页
参考文献第77-78页
致谢第78-79页
攻读学位期间发表的学术论文目录第79页

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